“1C: Bir inşaat organizasyonunun yönetimi. "1C: Bir inşaat organizasyonunun yönetimi 1C bir inşaat organizasyonunun yönetimi açıklaması

1C Bir inşaat organizasyonunun yönetimi 399.000 RUB

Eklemek. 1 bilgisayar için 1C USO lisansı 12.600 RUB

Eklemek. 5 bilgisayar için lisans 43.200 RUB

Eklemek. 10 bilgisayar için lisans 82.800 RUB

Eklemek. 20 bilgisayar için lisans 156.000 RUB

Eklemek. 50 bilgisayar için lisans 374.400 RUB

Eklemek. 100 bilgisayar için lisans 720.000 RUB

Eklemek. 300 bilgisayar için lisans 2.136.000 RUB

Eklemek. 500 bilgisayar için lisans 3.552.000 RUB

Yazılım paketinin ana avantajları

1C ERP İnşaat Organizasyon Yönetimi 2.0, bir inşaat şirketinin otomasyonuna yönelik kapsamlı bir çözümdür. Ürün aşağıdaki ana alt sistemleri içerir:

Fiyatlandırma ve tahminleri yönetmek için karmaşık;
Ortak inşaatın otomasyonu için kompleks;
İK yönetimi aracı;
Özel ekipman ve araç filosunu yönetmek için bir araç;
Bütçe ve fon yönetim sistemi;
İnşaat üretimini kontrol eden modül.

Tüm alt sistemlerin birbiriyle tam entegre olması, zamanında veri aktarımını sağlar ve uyumsuzluktan kaynaklanan hataları tamamen ortadan kaldırır.

1C İnşaat Organizasyon Yönetimi 2.0, evrensel yazılım platformu "1C Enterprise" üzerinde oluşturulmuş bir üründür ve diğer 1C projeleriyle tamamen uyumludur. Ek lisansların satın alınması, sistemin işlevselliğini genişletmenize ve ürünü kesinlikle herhangi bir inşaat şirketinin ihtiyaçlarına göre uyarlamanıza olanak tanır.

Programın yeteneklerinin kısa açıklaması

“1C Enterprise 8 - İnşaat Organizasyon Yönetimi” ürününün temel avantajı, organizasyonun tüm departmanlarının yönetilmesine yönelik entegre bir yaklaşımdır. Ürün birçok alanda çalışmayı otomatik hale getirir. Personel yönetiminden sorumlu olan kompleks, etkili bir belge akış sistemi de dahil olmak üzere çalışanları seçmenize ve İK departmanının çalışmalarını düzenlemenize olanak tanıyacaktır.

Ürünün sahibi, şirketteki muhasebe işlemlerini önemli ölçüde kolaylaştıracak ve çalışanların satın alma, satış ve bordro süreçlerini takip edebilecek. Programı kullanarak tamamlanan projelerin etkinliğini hesaplayabilir ve biriken bilgileri dikkate alarak yeni projeler üzerinde çalışma planlayabilirsiniz. Yazılım ürünü, inşaat ve kurulum işlerini yönetmek ve izlemek için yerleşik bir sisteme sahiptir.

Filo otomasyon modülü sayesinde iş makinaları ve araçların sürekli kontrol altında tutulması, irsaliye ve raporların düzenlenmesi ve basılması, iş makinaları ve mekanizmalarının üretiminin ve etkin kullanımının hesaplanması, akaryakıt ve madeni yağların kayıtlarının tutulması ve derlenmesi mümkün hale geldi. Filonun her biriminin kullanım geçmişi.

Esnek ayar sistemi ve geniş işlevselliği sayesinde 1C ERP programı, inşaat sektöründeki gerçek profesyonellerden büyük övgü aldı.

Bizden 1C ERP İnşaat Organizasyon Yönetimi satın almaya karar verirseniz ücretsiz olarak şunları alacaksınız::

ödemenin ilk gününde Moskova ve bölgelerde teslimat;
deneyimli bir servis mühendisi tarafından kurulum;
İlk 3 aylık hizmet ve danışmanlık.

Programın 1C USO 1.3 ve 2.0 ile karşılaştırılması

Programdaki temel değişikliklerden biri yeni fırsatlar sunan yeni bir arayüzde çalışmaktır. Örneğin Apple tabanlı cihazlar da dahil olmak üzere dünyanın her yerinden tarayıcı, akıllı telefon aracılığıyla çalışmak mümkün hale geldi.

Artık 1C Doküman Yönetimi çözümüyle kusursuz entegrasyon imkanı var.

1C ERP İnşaat Organizasyon Yönetimi 2.0 programı, tahmin dokümantasyonu oluşturmak ve araç muhasebesini yönetmek için halihazırda bir modül entegre etmiştir.

1C ERP 2.0 USO'nun uygulanması

Yazılım ürünü orta ve büyük şirketler için oluşturuldu. Ancak her şirketin kendine has muhasebe özellikleri ve nüansları vardır. Bu tür nüanslar, 1C ortak şirketlerinden uzmanların yardımıyla değişiklikler yapılarak çözülebilir.

Tipik olarak, bu sınıfın 1C programının uygulanması birkaç aşamada gerçekleştirilir:

Programda bir şirketin iş süreçlerinin modellenmesi
Eksik işlevselliğin iyileştirilmesi
Karşılıklı ödemeler, malzemeler vb. için referans bilgilerinin ve bakiyelerin girilmesi.
Kullanıcı antremanı

Bir inşaat organizasyonunun 1C ERP Yönetimi programını satın almaya karar verdik, ancak muhasebemizde bazı nüanslar var. Programı muhasebe türümüze uyacak şekilde değiştirmek mümkün müdür? Programdaki program kodunun değişikliğe kapatıldığını duydum.

Evet böyle bir ihtimal var. 1C USO'da programın bir kısmı kapalıdır ve bu genellikle değişikliğe tabi değildir.

3 yıldır 1C İnşaat Şirketi Yönetimi programı 1.3 (UPP'ye dayalı) üzerinde çalışıyoruz. Yeni bir programa geçmek mantıklı mı ve maliyeti ne kadar olabilir?

Yalnızca yeni işlevselliğe (örneğin bütçeleme, İnternet üzerinden çalışma veya araç filosu muhasebesi) kritik bir ihtiyaç varsa geçiş yapmak mantıklıdır. Aksi takdirde acele etmemek daha iyidir. Maliyet açısından - böyle bir geçiş, veritabanınızdaki iyileştirme miktarına bağlı olarak ayrı ayrı hesaplanır.

Bu programda personel kayıtlarının tutulması mümkün müdür?

Evet, bu yazılım ürününün dayandığı 1C ERP programının işlevselliği sayesinde böyle bir fırsat var.

1C ERP USO 2.0 kiti şunları içerir:

Programı incelemek için bir dizi literatür
Programın bulunduğu kurulum diski
Yararlı materyaller içeren bilgi ve teknik destek diski
1C kayıt kartı
PIN kodları veya elektronik güvenlik anahtarı seti

"1C" şirketinden 1C ERP 2.0 hakkında video

"Bütçeleme" modülünü kullanarak:

Karşılıklı uzlaşmaların ve ödeme takviminin yönetimi UPP 2.0:

1C: USO'nun teslimatı, 1C: Enterprise 8 platformunu, eksiksiz bir belge seti, konfigürasyon, konfigürasyonu kullanmak için lisans ve programı tam olarak kullanmanıza izin verecek sistemi içerir. Temel paket, bir lisans için bir anahtar içerir, ancak bunu birkaç lisans kadar artırabilirsiniz; yalnızca ihtiyacınız olan sayıda çok kullanıcılı lisans satın almanız yeterlidir.

Programa kimin ihtiyacı var?

1C: Bir inşaat organizasyonunun yönetimi, genellikle müteahhitlik organizasyonlarının yanı sıra yatırım ve inşaat sürecine dahil olan bir grup diğer katılımcının mali yönetimini kapsamlı bir şekilde otomatikleştirmek için kullanılır.

Sistem işlevselliği

Hızlı finansman sağlanması ve mali planların ilerleyişi hakkında kapsamlı bilgi elde edilmesi.
Finans, yönetim ve vergi raporlamasını hazırlamak için gereken süre önemli ölçüde azalır.
Birleşik bir bilgi tabanının oluşturulması nedeniyle muhasebe ve finans departmanlarının verimliliği artar.
Entegre yönetimin uygulanması yoluyla cironun artırılması.

1C programının avantajları: USO

1C: AIG Consult tarafından sağlanan bir inşaat organizasyonunun yönetimi, modern ve çok işlevli bir arayüze sahiptir;
Sistem inşaat sektörüyle çalışmayı amaçlamaktadır, bu nedenle her inşaat projesi için tüm mali yönetim döngüsünü sağlar;
Gerektiğinde sistemin işleyişinde ayarlamalar yapmak mümkündür;
Birkaç departmanın tek bir bilgi tabanında çalışabilme yeteneği, işin verimliliğini ve kalitesini artırarak olumlu bir etkiye sahiptir.

Bu program, aşağıdakilerin özellikle dikkate alınması gereken geniş bir işlevsellik yelpazesi içerir:

Personel Yönetimi;
mali analiz;
finansal planlama;
muhasebe ve vergi muhasebesi;
üretim planlaması;
üretim verimliliği denetimi ve çok daha fazlası.

İnşaat üretim yönetimi

Bir inşaat organizasyonunun ana faaliyeti inşaat ve montaj işidir. Proje yönetimi açısından bakıldığında, bir nesnenin inşası, belirli bir alanda benzersiz bir birimin (bir konut binası, bir iş merkezi veya bir endüstriyel atölye) inşa edilmesi gerektiğinde "proje uygulaması" kategorisine girer. sınırlı bir zaman çerçevesi (planlı bir inşaat süresi vardır). "İnşaat Üretim Yönetimi" alt sistemi, sektörün özelliklerini ve ulusal inşaat deneyiminin özelliklerini mümkün olduğunca dikkate alan bir inşaat proje yönetim sistemidir.

Alt sistem yetenekleri:

Çok sayıda inşaat projesi için çalışma programları. Tüm inşaat projelerinin organizasyon ve proje açısından incelenmesi.
En uygun olanı seçmek için bir projeyi yürütmek için çeşitli senaryolar.
klasik yöntemlerle takvim planları.
hem yukarıdan aşağıya hem de aşağıdan yukarıya.
Planlanan inşaat maliyeti.
doğrudan icracılar - planlanan işi yürütmek için kuruluşun çalışanları.
veri girişini kolaylaştırmak için çalışma şablonları, çalışma grupları veya projelerin tamamı.
takvim planındaki işin fiili uygulamasının muhasebeleştirilmesi (KS-2'nin oluşumu).
malzeme ve teknik kaynaklara yönelik ihtiyaçlar ve talepler.
iş ve tüm inşaat projesi açısından tüketilen gerçek malzemeler.
Hem Gantt şemasında hem de ağ şemasında grafik biçiminde iş planları hakkında bilgi.
iş ve inşaat sahası bağlamında kaynak çalışma programları.
iş ve şantiye bağlamında işlerde malzemelerin kullanımına ilişkin programlar.
Herhangi bir süre için haftalık ve günlük çalışma programları.
ilerleme analizi ve daha fazla çalışmanın zamanlamasını tahmin eden çalışma programının uygulanmasına ilişkin bir rapor.
bazı durumlarda inşaat süresini önemli ölçüde azaltabilen kaynak optimizasyonu.
iş akışı programı.
diğer benzer yazılım ürünlerinde gerçekleştirilen tahminlere ve projelere dayalı inşaat programları.

Araç ve inşaat makinelerinin sürülmesi

Makine ve mekanizmaların kullanımına yönelik başvuruların doldurulması, başvuru durumunun takibi.
Aşağıdaki irsaliyelerin otomatik olarak oluşturulması ve yazdırılması: Binek araç irsaliyesi (Form No. 3); Özel bir araç için irsaliye (Form No. 3 özel); Yolcu taksisi için irsaliye (Form No. 4); Kamyon irsaliyesi (Form No. 4-p); Kamyon irsaliyesi (Form No. 4-c); Otobüs irsaliyesi (Form No. 6); Halka açık olmayan bir otobüs için irsaliye (Form No. 6 özel); İnşaat aracı irsaliyesi (Form No. ESM-2).
Kule vincinin çalışmasıyla ilgili otomatik rapor oluşturulması ("ESM-1 Formu").
Normalleştirilmiş yakıt tüketiminin hesaplanması.
Çeşitli parametreler kullanılarak makine (mekanizma) çıkışının hesaplanması.
Yakıtlar, yağlayıcılar ve yedek parçaların muhasebesi.
Makine ve mekanizmaların bakımı için siparişlerin verilmesi, siparişlerin yerine getirilme durumunun izlenmesi.
Makinelerin (mekanizmaların) teknik bakım ve onarımının planlanması, bakım ve onarım programlarının hazırlanması.
Makinelerin (mekanizmaların) bakım ve onarımının muhasebeleştirilmesi.
Bir makine (mekanizma) ve onun kullanım geçmişi hakkında bilgilerin birikmesi ve depolanması.
Kurulu bileşenler ve montajlar hakkındaki bilgilerin toplanması ve depolanması.
Arabaların (mekanizmalar) ve sürücülerin (sürücüler) tescil belgeleri hakkındaki bilgilerin toplanması ve saklanması.

Finansal Yönetim

Finansal yönetim alt sistemi, gelir ve giderlerin planlanması, izlenmesi ve muhasebeleştirilmesi sorunlarına kapsamlı bir çözüme odaklanmıştır; işletmenin kendi fonlarını ve çektiği yatırımları etkin bir şekilde kullanmasına ve işletmenin bir bütün olarak yönetilebilirliğini artırmasına olanak tanır. Uygulanan mekanizmalar, kullanılan finansal araçları optimize ederek şirketin çalışmalarını iç ve dış denetim açısından şeffaf hale getirir ve işletmenin yatırım çekiciliğini artırır.

Alt sistemin işlevselliği, finansal hizmet, planlama ve ekonomi departmanları ve muhasebenin çok çeşitli görevlerine çözümler sağlar.

Bütçeleme

Alt sistem aşağıdaki işlevleri yerine getirir:

senaryolar, mali sorumluluk merkezleri (FRC), projeler, kalan ve güncel göstergeler, ek analitikler (ürünler, karşı taraflar, ...) kapsamında işletmenin herhangi bir döneme ait faaliyet ve kaynaklarının planlanması;
tamamlanan planlama açısından fiili uygulamanın izlenmesi;
izleme sonuçlarına dayalı özet raporların hazırlanması;
mali analiz;
nakit mevcudiyetinin analizi;
Planlanan ve fiili verilerdeki sapmaların analizi.

Nakit yönetimi

Hazine alt sistemi, etkin nakit akışı yönetimi ve yapılan ödemelerin kontrolü için gerekli işlevleri içerir:

nakit akışlarının ve bakiyelerinin çok para biriminde muhasebeleştirilmesi;
fonların planlanan gelir ve giderlerinin kaydı;
cari hesaplarda ve yazar kasalarda yaklaşan ödemeler için fon ayırmak;
fonların beklenen gelen ödemelere yerleştirilmesi;
bir ödeme takviminin oluşturulması;
gerekli tüm birincil belgelerin kaydı;
banka müşteri sistemleriyle entegrasyon;
Bir ödeme belgesinin tutarını çeşitli anlaşmalar ve işlemler genelinde (manuel veya otomatik olarak) kaydetme yeteneği.

Yerleşim yönetimi

Takas yönetimi alt sistemi, işletmenin finansal, tedarik ve satış yapılarında kullanılarak işletmenin finansal risklerini ve işletme sermayesi ihtiyacını optimize etmenize olanak tanır.

Tahmini (ertelenmiş) ve fiili borçlardaki zaman içindeki değişim analiz edilir. Ertelenmiş borç, satınalma siparişi veya stok kalemlerinin komisyon karşılığı transferi, fon alma başvurusu ve benzeri olayların sisteme yansımasıyla ortaya çıkar. Fiili borç, takas işlemleri ve mülkiyet haklarının devredildiği anlarla ilişkilidir.

Karşılıklı yerleşim alt sisteminin temel amacı:

karşı tarafın şirkete ve şirketin karşı tarafa olan borcunun kaydedilmesi;
borcun nedenlerinin muhasebeleştirilmesi;
çeşitli borç muhasebesi yöntemlerinin desteklenmesi (sözleşmeler, işlemler ve bireysel ticari işlemler kapsamında);
mevcut borç durumunun analizi ve değişikliklerinin geçmişi.

Muhasebe

Muhasebe, aşağıdakiler de dahil olmak üzere tüm muhasebe alanlarında Rus mevzuatına uygun olarak tutulur:

inşaat malzemelerinin muhasebeleştirilmesi - M-29'un silinmesi için eylemler, malzeme raporu, faturasız teslimatlar, sapma dağıtım sistemi;
ana üretim (şirket içi ve taşeron çalışması), yardımcı üretim, inşaat makineleri ve mekanizmalarının işletim maliyetleri, genel giderlerin toplanmasına yönelik sektör çapında sistem;
KS-3 işinin yürütülmesinin muhasebeleştirilmesi, taşeron işinin satın alınmasının muhasebeleştirilmesi, genel yüklenicinin hizmetlerinin ve müşteri hizmetlerinin muhasebeleştirilmesi;
geniş bir operasyon yelpazesi için şube yapılarındaki şirket içi yerleşimlerin muhasebeleştirilmesi;
yapılan iş için müşterilerle ve taşeronlarla yapılan anlaşmalara ilişkin özel raporlar;
sabit varlıkların endüstri muhasebesi, amortisman;
inşaat projeleri bağlamındaki faaliyetlerin mali sonuçlarının muhasebeleştirilmesi;
çeşitlendirilmiş şirketlerin ekonomik faaliyet gerçeklerinin kapsamlı bir şekilde muhasebeleştirilmesi olasılığı - endüstriyel üretim alanları, sermaye inşaatı, inşaat ekipmanlarının işletilmesi;
maddi varlıkların muhasebeleştirilmesi;
banka ve nakit işlemleri;
döviz işlemleri;
sorumlu kişilerle yapılan hesaplamalar;
ücretlerle ilgili olarak personel ile yapılan anlaşmalar;
bütçe ile hesaplamalar.

Birkaç tüzel kişilik için tek bir bilgi veritabanında muhasebeyi destekler. Coğrafi olarak dağıtılmış yapılardan (şube organizasyonları ve şirket grupları) verileri birleştirmek için konfigürasyon 1C: Konsolidasyon çözümü ile birlikte kullanılabilir.

Muhasebe kayıtlarının oluşumunda yüksek derecede otomasyon, kullanıma hazır birincil belgelerin ticari işlem türüne göre tanımlanmasıyla önceden belirlenir.

Muhasebenin kalitesi, karmaşık işlemleri kontrol etmenize ve istenmeyen sapmaların nerede (belgeden önce) meydana geldiğini hızlı bir şekilde belirlemenize olanak tanıyan özel bir “Muhasebe Durumu Analizi” raporu tarafından kontrol edilir.

Düzenlenmiş raporlama formlarının uygunluğu, İnternet üzerinden otomatik güncelleme imkanı ile desteklenmektedir.

Vergi muhasebesi

Yapılandırmadaki gelir vergisinin vergi muhasebesi muhasebeden bağımsız olarak gerçekleştirilir. Ticari işlemler muhasebe ve vergi muhasebesine paralel olarak yansıtılmaktadır. Muhasebe ve vergi muhasebesinin temeli, “ayna” kodlamasına sahip bölünmüş Hesap Planlarıdır. Muhasebe ve vergi muhasebesi amacıyla, yazarken stokları değerlendirmek için bağımsız yöntemlerin, amortisman hesaplama yöntemlerinin vb. kullanılmasına izin verilir. Vergi muhasebesinin kalitesi, vergi bileşenlerinin (NU, VR, PR) değerlerini görsel olarak kontrol etmenizi sağlayan "Gelir vergisi için vergi muhasebesi durumunun analizi" raporu ile kontrol edilir, verilerin dökümü özel raporlarda verilmiştir. Gelir vergisi beyannamesinin oluşturulması sağlanmaktadır.

Katma değer vergisinin (KDV) muhasebeleştirilmesi, Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 21. Bölümünün gerekliliklerine uygun olarak uygulanmakta olup, farklı KDV oranlarının (%0, %10, %18) uygulanmasında “karmaşık” KDV'nin sürdürülmesi desteklenmektedir. , KDV hariç), muhasebeyi faaliyetlere göre ayırın. Satın Alma Defteri ve Satış Defteri oluşturulur.

Yapılandırma, diğer vergilere (nakliye vergisi, emlak vergisi vb.) ilişkin tüm beyan formlarını ve doldurulması gereken istatistiksel raporlama formlarını içerir.

Binayı paylaş

Paylaşımlı inşaat, inşaat ve yatırım şirketlerinin gayrimenkul inşaatı (yaratımı) için hissedarlardan (yatırımcılar) fon çektiği bir inşaat türüdür. İnşaatın tamamlanmasıyla birlikte, yeni bir binadaki konut veya binanın kendisi, sırasıyla hissedarların (yatırımcıların) özel veya ortak mülkiyeti haline gelir.

"Paylaşılan İnşaat" alt sistemi, hisse senetlerinin ve yatırımcılarla, hissedarlarla yapılan karşılıklı uzlaşmaların muhasebeleştirilmesini ve ortak inşaat sözleşmelerinin muhasebeleştirilmesini otomatik hale getirir.

Alt sistemin işlevselliği:

Hisselerin muhasebeleştirilmesi.
Hissedarlarla (yatırımcılar) yapılan sözleşmelerin muhasebeleştirilmesi.
Sözleşme kapsamında bilgilerin saklanması.
İnşaat projesinin maliyetinin ve paylarının muhasebeleştirilmesi.
Sözleşmeler kapsamındaki ödemelerin muhasebeleştirilmesi.
Yatırım anlaşmaları kapsamındaki yatırımların izlenmesi ve kontrolü.
Ortak inşaat sözleşmeleri kapsamındaki ödemelerin geri ödenmesinin kontrolü.
Raporlar oluşturmak.

Tesis Yönetimi

Belirli, fiziksel, hukuki ve işlevsel olarak mevcut, gelir getirici bir mülkün yönetimi, bir mülkün yaşam döngüsünün ana aşamasını oluşturur. Nesnenin işlevsel özelliklerinin ve karlılığının azalmamasını sağlamalıdır.

"Tesis Operasyon Yönetimi" alt sistemi, konut dışı gayrimenkul kiralarken karşılıklı yerleşimleri takip etmenizi sağlar. Ev sahibi derneklerinde, konut inşaat kooperatiflerinde, garaj inşaat kooperatiflerinde, yazlık köylerde vb. konut ve toplumsal hizmetlere yönelik karşılıklı yerleşimlerin muhasebeleştirilmesi olasılığı da uygulanmıştır.

Şu anda alt sistemin ana yetenekleri şunlardır:

Yardımlar, sosyal normlar ve sübvansiyonlar dikkate alınarak konut ve kamu hizmetleri ücretlerinin oran ve tarifelere göre hesaplanması.
Her türlü hizmet için muhasebe ve ödeme.
Genel bölgesel, genel daire ve bireysel ölçüm cihazlarının muhasebeleştirilmesi ve hesaplanması.
Kira ödemelerine ilişkin bildirimlerin ve makbuzların basılması.
Konut ve toplumsal hizmetler için ödemelerin muhasebeleştirilmesi.
Halihazırda sağlanan kamu hizmetleri için ödeme ayarlaması.
Kiralık nesnelerin muhasebeleştirilmesi.
Kira sözleşmelerinin muhasebeleştirilmesi (sonuç, ek sözleşme, uzatma, fesih).
Kiranın hesaplanması.
Tüketilen fayda kaynakları için ödemelerin hesaplanması.
Hem sayaç okumalarına göre hem de işgal edilen alanla orantılı olarak kiracılar tarafından ve doğrudan ev sahibi tarafından tüketilen kamu hizmeti kaynaklarının hacminin hesaplanması.
Raporlama verilerinin oluşturulması.

Uluslararası standartlara göre muhasebe

Alt sistem, kullanıcı tarafından özelleştirilebilen, UFRS'ye uygun ayrı bir Hesap Planı içerir ve şunları sağlar:

hesapların (girişlerin) çoğunun, kullanıcı tarafından esnek bir şekilde yapılandırılabilen kurallara göre muhasebe alt sisteminden (RAS) çevrilmesi (aktarılması);
Rus standartları ile IFRS gereklilikleri arasındaki farkların önemli olduğu alanlarda (örneğin, sabit varlıkların, maddi olmayan varlıkların muhasebeleştirilmesi) Rus ve uluslararası standartlara göre paralel muhasebe;
>kendi düzenleyici belgelerinizi (örneğin giderlerin tahakkuku, rezerv muhasebesi, varlık değer düşüklüğü muhasebesi ve diğer bazı) yürütmek ve ayrıca "manuel" modda düzeltici girişler yapmak.

Alt sistemin yetenekleri şunları sağlar:

Rus muhasebe verilerinin kullanılmasıyla IFRS'ye göre muhasebenin emek yoğunluğunun en aza indirilmesi;
Rusya muhasebesinden ve IFRS kapsamındaki muhasebeden elde edilen verileri karşılaştırarak, IFRS kapsamında mali tabloların hazırlanmasından önce verilerin mutabakatını kolaylaştırır.

Alt sistem ayrıca US GAAP dahil olmak üzere yabancı standartlara uygun muhasebe ve finansal raporlama için de yapılandırılabilir.

Personel Yönetimi

İK departmanı, iş organizasyonu ve istihdam departmanı ve muhasebe departmanı çalışanları, personel yönetimi alt sistemini günlük işler için tek bir bilgi alanında kullanabilir.

Alt sistem, şirketin personel politikasına bilgi desteği sağlamak ve personel ile yerleşimleri otomatikleştirmek için tasarlanmıştır. Alt sistem özellikleri şunları içerir:

personel ihtiyaç planlaması;
kuruluşun personelinin sürdürülmesi;
çalışanlar için istihdam planlaması ve tatil programı;
işe personel sağlama sorunlarının çözümü - seçme, sorgulama ve değerlendirme;
personel kayıtları ve personel analizi;
personel değişiminin düzeyi ve nedenlerinin analizi;
düzenlenmiş bir belge akışının sürdürülmesi;
işletme çalışanlarının ücretlerinin hesaplanması;
Kanunla düzenlenen harçların, kesintilerin, vergilerin ve katkıların otomatik olarak hesaplanması.

Çalışanlar hakkında biriken verilere dayanarak çeşitli raporlar oluşturabilirsiniz: çalışan listeleri, personel analizi, tatil raporları (tatil programları, tatillerin kullanımı ve tatil programının yürütülmesi) vb.

Düzenlenmiş personel belge akışının alt sistemi, personel işlemlerini mevcut düzenleyici belgelere uygun olarak otomatikleştirmenize olanak tanır:

kuruluşun her çalışanıyla iş sözleşmelerinin imzalanması ve sürdürülmesi;
onaylanmış emek formlarının oluşturulması;
Emeklilik Fonu için kişiselleştirilmiş muhasebe;
askeri kayıtların tutulması.

Maaş bordrosu

İşletme yönetiminin önemli bir yönü, çalışanlar için uygun kalite düzeyinde üretilen ürünlerin hacmini artırmaya odaklanan ve personelin ileri eğitime ilgisini sağlayan bir motivasyon sisteminin inşa edilmesidir. Personel motivasyon stratejilerini uygulamak için genellikle tarife ve parça başı ücret sistemleri kullanılır; tahakkukları kabul edilen kurallara uygun olarak doğru bir şekilde hesaplamak için bir bordro hesaplama alt sistemi tasarlanmıştır.

Alt sistem, fiili üretime ilişkin belgelerin girilmesinden, hastalık izni ve tatillerin ödenmesinden, ücretlerin ödenmesine ve devlet denetleyici makamlarına rapor verilmesine kadar tüm yerleşim kompleksini personel ile otomatikleştirmenize olanak tanır.

Bordro hesaplamalarının sonuçları yönetim, muhasebe ve vergi muhasebesine gerekli ayrıntı derecesiyle yansıtılır:

yönetim maaşlarının hesaplanmasına ilişkin sonuçların yönetim muhasebesine yansıması;
düzenlenmiş ücretlerin hesaplanmasına ilişkin sonuçların muhasebeye yansıması;
düzenlenmiş ücretlerin hesaplanmasına ilişkin sonuçların, gelir vergisinin (tek vergi) hesaplanması amacıyla dikkate alınan giderler olarak yansıtılması.

Endüstriyel üretim yönetimi

Üretimde maliyetleri azaltmanın en etkili yollarından biri bir üretim planı oluşturmak ve optimize etmektir. Bu, işletmenin ekipmanın ve yüksek vasıflı uzmanların aksama süresini azaltmasına, siparişlerin teslim süresini kısaltmasına, üretim kaynaklarının aşırı yüklenmesi nedeniyle satış planında aksamaları önlemesine, malzemelerin hareketini ve depo dengelerini optimize etmesine ve üretimin daha verimli hale getirilmesine olanak tanır. Süreç şeffaf ve yönetilebilir.

Üretim yönetimi alt sistemi, üretim süreçlerini ve üretimdeki malzeme akışlarını planlamak, işletmenin üretim faaliyetlerine ilişkin süreçleri yansıtmak ve normatif bir üretim yönetim sistemi oluşturmak için tasarlanmıştır.

Alt sistemin işlevselliği planlama ve ekonomi departmanının çalışanları, üretim atölyeleri, üretim sevk departmanı ve diğer üretim departmanları tarafından kullanılabilir.

"Üretim Yönetimi" alt sisteminde uygulanan üretim planlama mekanizmaları şunları sağlar:

üretim stratejisi için çeşitli seçenekler geliştirmek veya işletmenin çalışma koşullarındaki olası değişiklikleri dikkate almak için senaryo planlaması;
sürekli planlama, sonraki planlama dönemleri yaklaştıkça planlama ufkunun genişletilmesi;
üretimin proje planlaması;
Planlanan verilerin değişikliklerden düzeltilmesi (senaryolara ve dönemlere göre);
Bütçeleme alt sistemi ile entegrasyon.

Üretim planlaması

Alt sistem, orta ve uzun vadeli üretim planlaması ve kaynak gereksinimlerinin yanı sıra üretim planlarının uygulanmasına ilişkin plan-gerçek analizinin yapılması için tasarlanmıştır. Üretimi planlarken birçok parametreyi hesaba katmak, fizibiliteyi kontrol etmek ve planın çeşitli aşamalarda uygulanmasını aynı anda birkaç bölümde takip etmek mümkündür:

departmanlar ve yöneticiler tarafından;
projeler ve alt projelere göre;
temel kaynaklara göre;
isimlendirme grupları ve bireysel isimlendirme birimleri tarafından.

Genişletilmiş bir üretim planının oluşturulması

"Satış Yönetimi" alt sisteminde oluşturulan satış planlarına dayanarak tahmini üretim hacimleri, ürün gruplarına (ve gerekirse bireysel ürün kalemlerine) göre oluşturulur.
Genişletilmiş ve geliştirilmiş planlar, planlanan günlük vardiya görevleri paketi ve gerçek üretim verileri arasındaki farklar belirlenir.
Üretim atamaları oluşturulur, bunların uygulanması izlenir ve üretim birikimleri değerlendirilir.

Kaynak Planlaması

Kalem gruplarının ve bireysel kalem türlerinin üretiminde ana (anahtar) kaynak türlerinin tüketim ve kullanılabilirlik tablolarını oluşturmak mümkündür.
Entegre üretim planı, örneğin ana (anahtar) kaynak türlerinin birleştirilmiş kullanılabilirliği gibi sınırlayıcı faktörlere uygunluk açısından izlenir.
Temel kaynakların mevcudiyetine ilişkin kayıtlar tutulur.

Vardiya üretim planlaması

Alt sistem, bireysel ürün kalemleri bağlamında kısa vadede üretimin planlanması ve ayrıca üretim sevk departmanı tarafından üretim planlarının uygulanmasına ilişkin plan-gerçek analizinin yapılması için tasarlanmıştır. Bu alt sistemde ayrıntılı bir üretim ve tüketim vardiya programı oluşturulmakta ve planlanan kaynak yükü dikkate alınarak fizibilitesi değerlendirilmektedir:

Planlama alt dönemlerinde kapasitenin kullanılabilirliği ve teknolojik ağaç boyunca operasyonların özet süresindeki değişiklikler dikkate alınarak planlama. Alt dönemlerde kapasite yetersizliği durumunda, planlanan faaliyetler serbest kapasite bulunan alt dönemlere aktarılmakta;
ayrıntılı bir üretim ve operasyon programının oluşturulması;
mevcut üretim ve operasyon planlarının "üzerine" planlama veya tamamen yeniden planlama;
coğrafi olarak uzak birimler için operasyonları planlama yeteneği;
Depolar ve departmanlar arasındaki taşıma süresini dikkate alarak planlama yapılması.

Vardiya üretim planının oluşturulması

Kesin üretim sürelerinin hesaplanmasıyla bireysel ürün kalemlerine göre geliştirilmiş bir üretim planının oluşturulması.
“Siparişe göre montaj” modunda planlanan tüm ürünler için üretim teknolojisi ağacındaki patlama prosedürlerine ilişkin kırılma noktalarının belirlenmesi.
Hammadde ve bileşenler için üretim kapasitesi ve üretim gereksinimlerinin yüklenmesine yönelik bir programın oluşturulması.
Üretim tarihlerinin netleştirilmesiyle son montaj programının oluşturulması.

Kullanılabilir kaynak kapasitesinin belirlenmesi

İş merkezlerinin ve teknolojik operasyonların bir listesini tutmak.
Bireysel iş merkezlerinin kullanılabilirlik takvimleri ve bu takvimlere göre kaynak kullanılabilirliğinin girilmesi desteği.
Planlama için öncelikleri belirleyerek iş merkezlerini gruplar halinde birleştirmek.
Malzeme ihtiyaç çizelgesinin belirlenmesi sırasında iş merkezi yüklerinin hesaplanması.

Yürütme kontrolü

Üretim ihtiyaçları programının oluşturulması.
Üretim atamalarının, vardiya ve günlük görevlendirmelerin oluşturulması.
Üretim ilerlemesinin plan-gerçek analizi, sapmaların kontrolü ve analizi.

Ürün veri yönetimi

Ürün kompozisyonunun standardizasyonu, malzemelerin üretime yazılmasını (limit kartları) kontrol etmenize, üretim maliyetlerini planlamanıza, planlanan ve gerçekleşen maliyetler arasındaki tutarsızlıkları analiz etmenize ve nedenlerini belirlemenize olanak tanır.

Bir rota (teknolojik) haritası belirlemek, her aşamada ekipmanın yükünü ve üretim için gerekli kaynakların kullanılabilirliğini dikkate alarak fizibilitesini değerlendirerek çok ürünlü ürünlerin üretim zincirini planlamanıza olanak tanır.

Alt sistemin işlevselliği baş mühendis ve baş tasarımcı ve baş teknoloji uzmanı departmanlarında çalışan çalışanlar tarafından kullanılabilmektedir.

Üretim yönetiminin bir parçası olarak, üretim sırasında malzemelerin standart maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi ve standartlardan sapmaların analizi işlevi uygulanmıştır. Malzeme tüketim standartları ürün imalat spesifikasyonlarında belirtilmiştir.

Ürünlerin standart bileşimi kullanılır:

ürün kalite kontrolüne ilişkin normlardan sapmaları analiz ederken;
maliyeti hesaplamak - dolaylı maliyetlerin dağıtımı için bir temel olarak.

Vardiya planlaması amacıyla tüm teknolojik süreç, bir dizi işlem dizisi olarak temsil edilebilir. Böyle bir set, ürünlerin imalatı için bir yol haritası belirler. Her operasyon, girişte kendi malzeme ihtiyaçları ve çıkışta bir ürün seti ile karakterize edilebilir.

Maliyet yönetimi ve maliyetlendirme

Maliyet yönetimi alt sistemi, işletmenin fiili maliyetlerini hesaba katmak ve üretim maliyetini hesaplamak için tasarlanmıştır.

Alt sistemin ana işlevleri:

raporlama döneminin fiili maliyetlerinin değer ve fiziksel açıdan gerekli bölümlerde muhasebeleştirilmesi;
devam eden malzemelerin operasyonel niceliksel muhasebesi (WIP);
raporlama dönemi sonunda fiili Devam Eden Çalışma bakiyelerinin muhasebeleştirilmesi;
evliliğin üretimde ve depolarda kaydedilmesi;
Ana ve yan ürünler (yarı mamuller, kusurlar) dönemi için fiili üretim maliyetinin hesaplanması - eksik ve tam üretim maliyetleri ve ürün satışlarının fiili tam maliyeti, dahil. işlemcilerden elde edilen çıktı maliyetinin hesaplanması;
çıkış belgelerine göre bir ay içinde üretim maliyetinin hesaplanması - doğrudan maliyetlerle veya planlanan maliyetle;
müşteri tarafından sağlanan hammaddelerin işlenmesinin muhasebeleştirilmesi;
raporlama dönemi sonunda devam eden iş bakiyelerinin gerçek değerinin hesaplanması;
maliyet oluşturma prosedürüne ilişkin verilerin (raporların) sağlanması;
Belirtilen standartlardan sapmaları değerlendirmek için üretim maliyetlerinin yapısına ilişkin verilerin sağlanması.

Sabit varlık yönetimi

Alt sistem, sabit kıymetlere ilişkin tüm tipik muhasebe işlemlerini otomatikleştirmenize olanak tanır:

muhasebeye kabul;
Devlet değişikliği;
amortisman hesaplaması;
amortisman maliyetlerini yansıtma parametrelerinin ve yöntemlerinin değiştirilmesi;
sabit varlıkların fiili üretiminin muhasebeleştirilmesi;
İşletim sisteminin tamamlanması ve sökülmesi, taşınması, modernizasyonu, hizmetten alınması ve satışı.

Çok çeşitli amortisman hesaplama yöntemleri desteklenmektedir. Alt sistem, sabit varlıkların durumu hakkında ayrıntılı bilgi edinmenizi, aşınma derecelerini analiz etmenizi ve ekipman bakım çalışmalarının uygulanmasını izlemenizi sağlar.

Satış Yönetimi

Alt sistemin ticari direktör, satış departmanı çalışanları ve depo çalışanları tarafından kullanılması, faaliyetlerinin verimliliğini artıracaktır.

Satış yönetimi alt sistemi, toptan ve perakende ticarette bir imalat işletmesinde ürün ve malların satış sürecinin uçtan uca otomasyonunu sağlar. Alt sistem, satışları planlamak ve kontrol etmek için araçlar içerir ve müşteri siparişlerini yönetme sorunlarını çözmenize olanak tanır. Ürün ve malların satışına yönelik çeşitli planlar desteklenmektedir - depodan siparişe, kredili veya ön ödemeli satış, komisyonla kabul edilen malların satışı, satış için komisyon acentesine transfer vb.

Alt sistem aşağıdakileri planlamak için tasarlanmıştır:

önceki dönemlere ait satış verilerine dayalı olanlar da dahil olmak üzere fiziksel ve değer cinsinden satış hacimleri, mevcut depo bakiyeleri ve planlama dönemi için alınan müşteri siparişleri hakkındaki bilgiler;
şirketin ve rakiplerin mevcut fiyatları hakkındaki bilgilere dayalı olanlar da dahil olmak üzere satış fiyatları;
Tedarikçi fiyatları, belirli bir döneme ait planlanan veya fiili üretim maliyeti bilgileri dikkate alınarak satışların maliyeti.

Satış planlaması hem bir bütün olarak işletme için hem de bölümler veya bölüm grupları için, bireysel ürünler ve ürün grupları için, belirli müşteri kategorileri için (bölgeye göre, faaliyet türüne göre vb.) gerçekleştirilebilir. Alt sistem, bireysel planların kuruluş için birleştirilmiş bir satış planı halinde birleştirilmesini sağlar.

Geliştirilen planların uygulanmasını izlemek için sistem, planlanan ve gerçekleşen satışlara ilişkin verilerin karşılaştırmalı analizine yönelik gelişmiş araçlar sağlar.

Planlama, bir günden bir yıla kadar zaman ayrıntı düzeyiyle gerçekleştirilebilir; bu da şunları yapmanızı sağlar:

planlamanın her aşamasında oluşturulan göstergeler hakkında bilgileri korurken stratejik planlardan operasyonel planlara geçmek;
talepteki mevsimsel dalgalanmaları hem dikkate alarak hem de dikkate almadan planlama yapmak.

Sistemde uygulanan sipariş yönetimi işlevi, müşteri siparişlerini en iyi şekilde yerleştirmenize ve bunları şirketin sipariş gerçekleştirme stratejisine ve çalışma düzenlerine (depodan siparişe) uygun olarak üretim programına yansıtmanıza olanak tanır.

Siparişin tüm aşamaları ve düzenlemeleri ilgili belgelerle birlikte sisteme kayıt edilir. Yönetici istediği zaman şunları yapabilir:

siparişin ilerleyişi hakkında tam bilgi almak;
müşteriler ve tedarikçilerle ilişkilerin geçmişini takip edin;
karşı taraflarla çalışmanın verimliliğini ve güvenilirliğini değerlendirmek.

Yönetici, programa yerleşik analitik raporları kullanarak müşteri siparişlerinin ödenmesi, siparişlerin üretime verilmesi ve bunların uygulanmasının ilerleyişi ve müşteri siparişlerini sağlamak için siparişlerin tedarikçilere dağıtılması hakkında bilgi alabilir.

Fiyatlandırma mekanizmaları, ticari direktör ve satış departmanı başkanının, işletmenin fiyatlandırma politikasını piyasadaki arz ve talebe ilişkin mevcut analitik verilere uygun olarak belirlemesine ve uygulamasına olanak tanır.

Alt sistemin ana işlevi:

çeşitli fiyatlandırma ve indirim planlarının oluşturulması;
planlanan üretim maliyeti ve kar marjları dikkate alınarak satış fiyatlarının oluşturulması;
şirket çalışanlarının belirlenen fiyatlandırma politikasına uygunluğunun izlenmesi;
rakiplerin fiyatlarına ilişkin bilgilerin saklanması;
tedarikçilerin fiyatlarına ilişkin bilgilerin saklanması, satın alma fiyatlarının otomatik güncellenmesi;
işletmenin satış fiyatlarının tedarikçi ve rakiplerin fiyatları ile karşılaştırılması.

Satınalma Yönetimi

Üretilen ürünlerin kalitesini sağlamak, üretime sürekli malzeme tedarikini sağlamak ve siparişleri, planlanan maliyeti aşmadan planlanan son teslim tarihlerine uygun olarak yerine getirmek için, mal ve malzeme tedarikinin etkin yönetimi önemli bir görevdir.

Alt sistem, tedarik maliyetlerini azaltmak ve tedarikçilerle etkileşimi net bir şekilde organize etmek için stokların yenilenmesine ilişkin zamanında karar vermek için gerekli bilgilerin sağlanmasından sorumlu yöneticilere sağlar.

Alt sistemin sağladığı özellikler arasında:

satış planlarına, üretim planlarına ve yerine getirilmeyen müşteri siparişlerine dayalı satın almaların operasyonel planlanması;
tedarikçilere sipariş vermek ve bunların yerine getirilmesini izlemek;
sabit ürün kalemleri, hacimleri ve teslimat sürelerine ilişkin sözleşmeler kapsamındaki ek koşulların yerine getirilmesinin kaydı ve analizi;
müşteri tarafından tedarik edilen hammadde ve malzemelerin satışının kabulü ve teslim alınması da dahil olmak üzere, tedarikçilerden mal alınmasına yönelik çeşitli planların desteklenmesi;
faturasız teslimatların depo siparişleri kullanılarak kaydedilmesi;
mallar, bitmiş ürünler ve malzemeler için depo ve üretim ihtiyaçlarının analizi;
müşteri siparişleri ile tedarikçilere verilen siparişler arasındaki ilişkilerin uçtan uca analiz edilmesi ve kurulması;
Tedarikçilerin siparişlerini yerine getirmemesinden kaynaklanabilecek sonuçların analizi (malların veya malzemelerin eksik teslimatı nedeniyle müşteri siparişinin bozulabileceği);
depo stoklarının öngörülen seviyesini ve depolarda rezerve edilen envanter kalemlerini dikkate alan satın alma planlaması;
güvenilirliklerine, teslimat geçmişine, siparişin yerine getirilmesinin aciliyetine ilişkin kriterlere, önerilen teslimat koşullarına, bölgesel veya diğer keyfi özelliklere ve bunlar için otomatik sipariş oluşturulmasına dayalı olarak en uygun mal tedarikçilerinin seçimi;
Teslimat programlarının ve ödeme planlarının hazırlanması.

Depo (envanter) yönetimi

Bir depo (envanter) yönetimi alt sisteminin kullanılması, depolamayı etkin bir şekilde organize etmenize ve depo çalışanlarının, tedarik ve satış yapılarının çalışanlarının verimliliğini artırmanıza olanak tanır ve ayrıca işletmenin ticari müdürüne hızlı ve ayrıntılı bilgi sağlar.

Sistem, depolardaki malzeme, ürün ve malların ayrıntılı operasyonel muhasebesini uygular ve işletmedeki mal ve malzeme stoklarının tam kontrolünü sağlar. Tüm depo operasyonları uygun belgeler kullanılarak kayıt altına alınır. Alt sistem şunları sağlar:

birden fazla depodaki çeşitli ölçü birimlerindeki stok bakiyelerini yönetmek;
kendi mallarınızın, satış için kabul edilen ve devredilen malların ve iade edilebilir ambalajların ayrı kayıtlarını tutun;
seri numaralarını, son kullanma tarihlerini ve sertifikaları izleyin ve kaydedin;
belirli son kullanma tarihlerine ve sertifikalara sahip seri numaralarının ve malların doğru şekilde silinmesini kontrol etmek;
isteğe bağlı parti özelliklerini (renk, boyut vb.) ayarlayın ve parti kayıtlarını depoya göre tutun;
gümrük beyanını ve menşe ülkesini dikkate alın;
mal ve malzemeleri tamamlamak ve sökmek;
Sipariş muhasebesi ve mal ve malzemelerin rezervasyonu işlevlerini yerine getirir.

Depo stoklarının durumuna ilişkin bilgiler, herhangi bir analitik bölümde yüksek ayrıntıyla mevcuttur: ürün özellikleri düzeyine (renk, boyut, boyutlar vb.) veya malların seri numaraları ve son kullanma tarihlerine kadar. Depo stoklarının maliyet tahminlerini maliyet üzerinden, potansiyel satış hacimlerini ise satış fiyatları üzerinden elde etmek mümkündür.

Perakende yönetimi ve perakende ekipmanlarının bağlantısı

Kendi mağazaları ve perakende satış noktaları olan üretim işletmeleri için yapılandırma, perakende yönetimi yeteneklerini içerir. Perakende ticaret, herhangi bir depodan (toptan, perakende veya manüel satış noktası) gerçekleştirilebilir. Otomatik olmayan perakende satış noktalarındaki ürünler sabit perakende fiyatları üzerinden muhasebeleştirilir. Ticari ekipmanı bağlama yeteneği uygulandı: tarayıcılar, veri toplama terminalleri, alıcı göstergeleri, elektronik teraziler, "mali kayıt memuru", "çevrimdışı" ve "çevrimiçi" modlardaki yazarkasalar. Sistem, stokların maliyetini perakende fiyatlarında değerlendirmenize, farklı mağazalardaki (mağazalardaki) satışların hacimlerini ve karlılığını karşılaştırmanıza, mağazalardan ve satış noktalarından elde edilen gelirlerin doğruluğunu izlemenize olanak tanır.

Müşteri ve Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

Alt sistemin işlevselliği, alıcılar, tedarikçiler, taşeronlar ve diğer karşı taraflarla ilişkileri yönetmenize olanak tanır. Bu fırsatlar ticari direktör, pazarlama direktörü, pazarlama, satış ve tedarik departmanlarının çalışanları tarafından talep edilebilir.

"Müşteriler ve tedarikçilerle ilişkilerin yönetimi" alt sistemi, işletmenin şunları yapmasına olanak tanır:

yükleniciler ve çalışanları için eksiksiz iletişim bilgilerinin yanı sıra onlarla etkileşim geçmişini saklayın;
tedarikçiler hakkında bilgilerin kaydedilmesi: malların teslimat şartları, güvenilirlik, siparişlerin yerine getirilme şartları, tedarik edilen mal ve malzemelerin çeşitleri ve fiyatları;
kullanıcıları karşı taraflarla yaklaşan temaslar hakkında otomatik olarak bilgilendirin, irtibat kişilerinin doğum günlerini hatırlatın;
çalışma sürenizi planlayın ve astlarınızın çalışma planlarını kontrol edin;
tamamlanmamış analizleri yapın ve müşterilerle ve potansiyel müşterilerle yapılacak işlemleri planlayın;
her müşterinin ihtiyaç ve gereksinimlerine kişiselleştirilmiş bir yaklaşım kullanmak;
potansiyel bir alıcıdan gelen her talebi kaydedin ve ardından müşteri edinme yüzdesini analiz edin;
planlanan bağlantıların ve işlemlerin durumunu hızlı bir şekilde izleyin;
müşteri ilişkilerinin entegre bir ABC(XYZ) analizini yürütmek;
müşteri siparişlerinin yerine getirilememesinin nedenlerini ve kapatılan siparişlerin hacmini analiz etmek;
Müşteri istekleri doğrultusunda reklam ve pazarlama kampanyalarının etkinliğini analiz etmek ve değerlendirmek.

Entegre ABC(XYZ) analizini kullanan müşteri segmentasyonu, müşterileri otomatik olarak ayırmanıza olanak tanır:

müşterinin şirketin geliri veya kârındaki payına bağlı olarak sınıflara ayrılır: önemli (A sınıfı), orta önemde (B sınıfı), düşük önemde (C sınıfı);
duruma göre: potansiyel, tek seferlik, kalıcı, kayıp;
satın almaların düzenliliğine göre: sabit (X sınıfı), düzensiz (Y sınıfı), ara sıra (Z sınıfı).

Bu tür bir analizin sonuçları, çabaları en iyi şekilde dağıtmaya ve satış ve müşteri hizmetlerinden sorumlu çalışanların çalışmalarını organize etmeye yardımcı olur.

Yöneticilerin çalışmalarının izlenmesi ve değerlendirilmesi

Yapılandırma, yönetimin (ticari direktör, satış departmanı başkanı, pazarlama departmanı başkanı), satış ve müşteri hizmetlerinden sorumlu yöneticilerin çalışmalarını bir dizi göstergeye göre değerlendirmesine ve karşılaştırmasına olanak tanır:

satış hacimlerine ve elde edilen kâra göre;
müşteri tutma oranına göre;
tamamlanan siparişlerin sayısına göre;
müşterilerle temas sayısına göre;
Veritabanını iletişim bilgileriyle tamamen doldurarak.

Bu değerlendirmeler, çeşitli yönetici kategorileri tarafından çözülen görevlerin özelliklerini yansıtan nesnel bir personel motivasyon sistemi oluşturmak için kullanılabilir.

Entegre e-posta araçları

E-postayla çalışmaya yönelik araçlar, sistemin tek bir bilgi alanına entegre edilmiştir. Sonuç olarak, elektronik yazışmaların işlenmesi işletmenin diğer iş süreçleriyle yakın bağlantılı olarak gerçekleştirilir:

yazışmaların kaydı, icra memurlarının atanması ve icranın kontrolü, her karşı taraf için yazışma geçmişinin tutulması;
hem bireysel hem de "genel" (grup) e-posta adresleri oluşturmak ve farklı kullanıcı grupları için bunlara erişimi sınırlamak;
yaygın e-posta istemcilerinden iletişim bilgilerini içe aktarın;
Planlanan olayların (örneğin, ödeme hatırlatmalarının) meydana gelmesi üzerine otomatik olarak mektup gönderilmesi;
e-posta dağıtımının organizasyonu - dağıtım için adres grupları, kullanıcının belirlediği kriterlere göre (örneğin bölgeye, karşı tarafların faaliyet türüne, irtibat kişilerinin konumlarına vb. göre) manuel veya otomatik olarak oluşturulabilir.

Kurumsal faaliyetlerin takibi ve analizi

İşletme yöneticileri tarafından alınan kararların yönetiminin etkinliği, verimliliği ve kalitesi, büyük ölçüde, bilgi sistemlerinde biriken işletme faaliyetlerinin çeşitli yönlerine ilişkin verileri ne kadar etkili kullanabildiklerine bağlıdır.

Güçlü ve esnek bir raporlama sistemi, işletmenin üretim ve ticaret faaliyetlerini tüm yönleriyle hızlı bir şekilde analiz etmenize ve sürekli olarak izlemenize olanak tanır. Sistemin ana özellikleri arasında:

programlama gerektirmeyen raporları otomatik olarak oluşturmak için akıllı araçlar;
elektronik tablo stili tasarımı;
Pivot tablolar;
doğrusal, hiyerarşik ve çapraz raporlar;
grup desteği;
ayrı rapor öğelerinin kodunun çözülmesi (ayrıntıya inme);
iş grafikleri.

İstenilen detayda her bölümden bilgi alınabilir. Kullanıcı, çözülen görevlerin özelliklerine uygun olarak raporlarda veri seçimi için ayrıntı düzeyini, gruplandırma parametrelerini ve kriterleri bağımsız olarak ayarlayabilir (özelleştirebilir). Bu tür bireysel ayarlar (aslında kullanıcı tarafından oluşturulan özel raporlar) gelecekte kullanılmak üzere kaydedilebilir.

tüm işin “tek bakışta” kapsanması;
plandan sapmaların, olumsuz dinamiklerin, büyüme noktalarının zamanında belirlenmesi;
sağlanan bilgilerin açıklığa kavuşturulması;
60'tan fazla performans göstergesinden oluşan önceden tanımlanmış bir setin kullanılması;
yeni performans göstergelerinin geliştirilmesi;
faaliyet türüne ve sorumluluk alanına göre çeşitli rapor seçeneklerinin ayarlanması.

Teknolojik avantajlar

1C:Enterprise 8.2 sistemini platform olarak kullanmak, çok sayıda kullanıcı çalışırken verimli çalışmayı ve bilgilerin güvenilir şekilde depolanmasını sağlar.

Modern üç seviyeli sistem mimarisi, sistem yükündeki ve işlenen veri hacmindeki önemli artışa rağmen yüksek performansın korunmasını sağlar ve aynı zamanda, kullanılan ekipmanın gücünü artırarak, değişiklik yapma veya değiştirmeyle ilgili maliyetler olmadan verimi artırmanıza olanak tanır. kullanılan uygulama çözümünün değiştirilmesi.

1C:Enterprise 8.2 platformunda yeni bir istemci uygulaması uygulandı - ince istemci: tüm iş mantığı sunucuda uygulanırken http veya https protokolleri aracılığıyla bağlanabilir. Uzak departmanlar, ince istemci kullanarak İnternet üzerinden bağlanabilir ve çevrimiçi modda bilgi tabanıyla çalışabilir. Güvenliği ve çalışma hızını artırır.

1C:Enterprise 8.2 platformunda yeni bir istemci uygulaması uygulandı - Web istemcisi: kullanıcının bilgisayarına herhangi bir bileşenin kurulmasını gerektirmez ve Windows ve Linux işletim sistemlerinin kullanıcı iş istasyonlarında kullanılmasına izin verir. Kullanıcı bilgisayarlarında yönetim gerektirmez. “Mobil” çalışanlar için bilgi tabanına hızlı erişim sağlar.

İstemci uygulamaları için özel bir çalışma modu uygulanmıştır - düşük bağlantı hızı modu (örneğin, GPRS üzerinden çalışırken, çevirmeli bağlantı). Kalıcı İnternet bağlantısının olmadığı her yerde çalışabilirsiniz.

Yönetilen uygulama modunda arayüz “çizilmez”, “açıklanır”. Geliştirici yalnızca komut arayüzünün genel düzenini ve formların genel düzenini tanımlar. Platform, belirli bir kullanıcı için bir arayüz oluştururken çeşitli faktörleri dikkate alarak bu açıklamayı kullanır:

Kullanıcı hakları;
belirli bir uygulamanın özellikleri;
kullanıcının kendisi tarafından yapılan ayarlar.

Her kullanıcı için ayrı bir arayüz oluşturmak mümkündür.

Fonksiyonel seçenekler mekanizması uygulandı. Uygulama çözümünün kendisini değiştirmeden konfigürasyonun gerekli işlevsel kısımlarını etkinleştirmenize/devre dışı bırakmanıza olanak tanır. Kullanıcı tercihlerini dikkate alarak arayüzü her rol için özelleştirebilirsiniz.

Ölçeklenebilirlik ve performans

1C:Enterprise 8.2 platformunun kullanılması, yüzlerce kullanıcı çalışırken verimli çalışmayı ve bilgilerin güvenilir şekilde depolanmasını sağlar. Modern üç seviyeli sistem mimarisi, sistem üzerindeki yük ve işlenen veri hacmindeki önemli artışa rağmen yüksek performansın korunmasını sağlar. Sunucu kümesi yedekliliği sayesinde yüksek hata toleransı elde edilir ve kümeler arasında dinamik yük dengeleme yoluyla performans optimizasyonu sağlanır. Dünya liderlerinden (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) DBMS'nin kullanılması, yüksek performanslı ve güvenilir bilgi sistemleri oluşturmanıza olanak tanır.

Coğrafi olarak dağıtılmış sistemlerin inşası

XML formatındaki evrensel veri alışverişi mekanizması, 1C: Enterprise 8'e dayalı coğrafi olarak dağıtılmış sistemler oluşturmak ve diğer bilgi sistemleriyle veri alışverişini organize etmek için tasarlanmıştır. Tek bir uygulama çözümünde, farklı sistemlere sahip birçok bağımsız değişim şeması oluşturulabilir. Yalnızca dağıtılmış sistemlerin klasik yapısı ("yıldız" tipi) desteklenmez, aynı zamanda "kar tanesi" tipinin daha karmaşık çok seviyeli yapıları da desteklenir.

Bir ağ veya holding yapısına sahip işletmeler için, işinizi etkin bir şekilde yönetmenize ve yönetim kararları almak için gerekli verimlilikle "büyük resmi" görmenize olanak tanıyan "1C: İnşaat Organizasyon Yönetimi" temelli bir çözüm oluşturmak mümkündür.

Entegrasyon araçlarının geliştirilmesi

Yerli ve yabancı geliştiricilerin harici programlarıyla (örneğin, üretimin teknolojik hazırlığı, müşteri-banka sistemi) ve ekipmanlarla (örneğin enstrümantasyon veya depo veri toplama terminalleri) entegrasyon, genel olarak tanınan açık standartlara ve desteklenen veri aktarım protokollerine dayanarak sağlanır. "1C:Enterprise 8" platformu tarafından.

1C: İnşaat üretim yönetimi. 1C:ERP ve 1C:KA2 için modül

Olasılıklar

"Modül 1C: 1C:ERP ve 1C:KA2 için İnşaat Üretim Yönetimi" ürünü aşağıdaki işlevleri sağlar:

Alt Sistem "İnşaat Üretim Yönetimi"

İnşaat planlaması, işi, tamamlanma tarihlerini, hacimleri ve gerekli malzeme ve kaynakların bir listesini içeren bir takvim programı kullanılarak gerçekleştirilir.

"ERP İnşaat Organizasyon Yönetimi 2", analiz ve karşılaştırma için programların çeşitli versiyonlarını saklayabilir. İşin gerçekleştirilmesi için bir çalışma senaryosunun varlığı için otomatik izleme gerçekleştirilir.

Çalışma takvimi MS Project'ten de indirilebilir.

Yapısal öğelere göre ayrılmış yerel tahmin öğelerine dayalı olarak bir çalışma programı oluşturulabilir. Çalışma programı onaylandı, gelecekte muhasebe belgeleri buna göre oluşturulacak. Yapı, inşaat çalışma kartındaki “Ek” sekmesinde belirtilir.

Takvim planına göre, “Ayırma sayfası” belgesi aşağıdakiler için girilir:

işin kendi departmanları ve taşeronlar arasında dağılımı;
malzemelerin kendi tedariki ile taşeron tedariki arasında dağıtımı;
sanatçıların ve kaynakların şirket içi uygulama ile bir taşeron tarafından uygulama arasında dağıtımı.

Takvim çizelgesine dayanarak, iş maliyetlerinin daha sonra değerlendirilmesi ve ayrıca inşaat projesinin zamanlamasına uygun olarak imza eylemlerinin zamanlamasını ve ödeme son tarihlerini belirlemek için bir “İnşaat Bütçesi” de tanıtılmaktadır.

Sistem, müşteriyle yapılan sözleşme kapsamında aşağıdakiler de dahil olmak üzere spesifikasyona girer:

eserlerin listesi;
geri dönüş süresi;
işin maliyeti;
Sözleşme kapsamındaki hareket planı: ödeme şartları ve tutarları.

İşin detayı farklıysa, takvim çizelgesindeki işin müşterinin sözleşmesindeki işe uygunluğu ayarlanır:

Organizasyonun bölümleri arasındaki iş dağılımına göre icracılar işe atanır.

Yüklenicilerle, ek koşulları aşağıdakileri öngören anlaşmalar yapılır:

devredilen iş kapsamı;
bunların uygulanması için son tarihler;
işin maliyeti;
Sözleşme kapsamındaki hareketlerin programı: ödemelerin şartları ve tutarları ve aktivasyon.

İşin takvim planına göre yürütülmesi, yapılan işin günlük olarak yansıtılması ve bir dergi oluşturulması (KS-6a formu) için tasarlanan "Tamamlanan işin muhasebeleştirilmesi" belgesi ile kaydedilir.

Sistem, “İnşaat işlerinin uygulanması (KS-2 dahili)” belgesine kayıtlı teknik ve teknik işlerin dahili kabulünü yansıtmaktadır.

Belge, işin müşteri tarafından kabul edilmemesi durumunda raporlanmayan gelirin muhasebeye yansıtılmasının temelini oluşturur.

Malzemelerin şantiyeden iş için silinmesi, muhasebedeki malzemelerin silinmesinin oluşturulduğu “İnşaat sırasında malzeme tüketimi” belgesi ile gerçekleştirilir.

Yüklenicilerin işlerinin kabulü "Tamamlanan İşin Kabul Belgesi" belgesine yansıtılır.

Ticari faaliyetler sırasında ortaya çıkan maliyetler belirli inşaat projelerine atfedilebilir.

Çalışanların şantiyede fiilen çalıştıkları sürenin muhasebeleştirilmesi, temel kazançların dağıtımına ilişkin bir belgenin oluşturulduğu “Çalışanların ve ekipmanların çalışmalarının muhasebeleştirilmesi” belgesi kullanılarak gerçekleştirilir.

İşin müşteriye tesliminin dahili iş kabulü (dahili KS-2) temelinde gerçekleştirilmesi.

“İnşaat işlerinin uygulanması (iç KS-2)” belgesine dayanarak, “İnşaat işlerinin uygulanması (KS-2 harici)” belgesi, basılı KS-2 ve KS-3 formuyla hazırlanmıştır.

İnşaat maliyetlerinin ve finansal sonuçların hesaplanması, ay kapanışına kadar rutin işlemlerle gerçekleştirilir.

Raporlama döneminde müşteriden yapılan ödeme makbuzu yansıtılır.

Özelleştirilmiş model, inşaat projeleri ve iş türleri bağlamında elde edilen geliri analiz etmenize olanak tanır.

Sözleşmeler kapsamındaki hareket programlarını korurken ve güncellerken fon harcama talepleri otomatik olarak oluşturulabilir.

Sözleşme takvimine göre hareketlerin analizi "Sözleşme hareket planı raporu" raporu ile gerçekleştirilir.

Sistem, işin yürütülmesini, kabulünü ve müşteriye teslimini izlemek için bir dizi rapor geliştirmiştir:

Teknik departman başkanının masası;
Taşeronların iş performansının plan-fiili analizi;
Müşteriler için işin uygulanmasının plan-fiili analizi;
Yapılar bağlamında malzemelerin uygulanmasının ve kullanılabilirliğinin plan-fiili analizi

Malzemelerin silinmesinin plan-gerçek analizi için M-19 ve M-29 raporları oluşturulur.

Sistemdeki çalışmayı yeniden planlamak ve optimize etmek için Güncellenmiş program belgesi oluşturulur. Herhangi bir tarihte oluşturulabilir ve sonuçları, onaylanan programın ayarlanması için temel oluşturabilir.

Ayarlamalar:

Yüklenicilerle yapılan sözleşmelerin yeni bir çalışma planına göre açıklığa kavuşturulması, eklenmesi ve yeniden sonuçlandırılması, iş programındaki değişikliklere, yüklenicilerle ek anlaşmalara dayalı girdilerle gerçekleştirilir;
Yüklenicilerle yeni bir iş planı için yeni anlaşmalar yapıldıktan sonra inşaat bütçesinde ayarlamalar, iş programında yapılan değişikliklere göre yeni belgeler “Bütçe Kopyası” girilerek yapılır;
İnşaat sonuçlarına dayalı olarak gelecekteki projeler için finansal modelde ayarlamalar, Nakit Akışı finansal modelinin ayarlanmasıyla yapılır;
Elde edilen yatırım göstergelerinin değerlerinin en iyi uygulamalar olarak sabitlenmesi, yatırım projesinin gelişim geçmişinin sistemde saklanmasıyla yapılır: sonraki projeler için şablon görevi görebilecek planlar, programlar, bütçeler.

Belirli bir tarihte çalışma programında değişiklik yapılabilir.

Alt sistem "Lojistik Yönetimi"

Çalışma çalışma programına göre malzeme ihtiyaç planı oluşturulur.

Belgede basılı formlar var:

Seçim listesi;
Son teslim tarihlerine göre seçim listesi;
Son teslim tarihlerini içeren malzeme tedarik programı;

Herhangi bir muhasebe sistemi sözleşmesi için sözleşmeye yönelik ek parametreler girebilirsiniz:

hareket planı: fonların alınması/giderilmesi, gelirlerin/giderlerin zamana göre alınması;
anlaşmanın ilgili olduğu BDR, BDDS'nin bütçe kalemleri;
Otomatik garanti kesintileri oluşturma ihtiyacı.

Sözleşme hareket tablolarından elde edilen verilere dayanarak, işleme kullanılarak bir gelir ve gider bütçesi ve bir nakit akışı bütçesi oluşturulabilir.

Sipariş verirken tedarikçilere teslimat parametreleri sağlanır: kalkış adresi ve teslimat adresi. Satın alınacak malzemeler inşaat işi kapsamında dağıtılır ve işin tamamlanması için inşaat sahasına teslim edilmesi beklenir.

Otomatik iş istasyonunda (AWS) "Teslimat dağıtımı"nda teslimat rotalara ve çeşitli teslimat yöntemlerine göre dağıtılır: hava, demiryolu, karayolu, deniz, taşıyıcılar ve "Teslimat Emri" belgeleri oluşturulur.

Bir inşaat projesinin işleri arasında depoya gelen malzemelerin dağıtılması için "Malzemelerin işe göre dağıtımı" işlemi amaçlanmaktadır.

Malzemelerin teslimatını kontrol etmek için raporlar geliştirildi:

"Tedarik zinciri" - planlanan, tedarikçiye sipariş edilen, depoya sipariş edilen, teslim edilen malzemelerin kontrolü;
“Dönem için teslimat analizi” - teslimat türünün ve teslim edilen miktarın kontrolü;
“Tarihteki teslimatın analizi” - teslimat türünün, teslimat gerektiren miktarın kontrolü ve teslimatın şirket içinde gerçekleştirilmesinin kontrolü.

Temel inşaat malzemelerinin tedarikinin plan-gerçek analizi için aşağıdaki raporlar geliştirilmiştir:

Tedarik zinciri - planlanan, tedarikçiye sipariş edilen, depoya sipariş edilen, teslim edilen malzemelerin kontrolü.
Tarihteki teslimatın analizi - teslimat türünün, teslimat gerektiren miktarın ve teslimatın şirket içinde gerçekleştirilmesinin kontrolü ve analizi.

İşlevsellik ayrıca "EPR Enterprise Management 2" standart konfigürasyonunun alt sistemlerini tamamlayacak şekilde geliştirilmiştir:

İnşaat projeleri için maaş hesaplamaları ve personel kayıtlarına ilişkin özel raporlama paketi;
Kayıtların PBU 2/2008'e uygun olarak tutulması.

1C:İnşaat organizasyon yönetimi

Yazılım ürünü (1C:USO), temel işlevsellik korunurken standart "1C:Manufacturing Enterprise Management" (1C:UPP) çözümü temel alınarak geliştirilmiştir.
Standart konfigürasyonla karşılaştırıldığında 1C:İnşaat organizasyon yönetimi inşaat sektöründeki işletmelerde muhasebe için tasarlanmış ek modüller içerir:

İnşaat üretim yönetimi

Alt sistem yetenekleri:

Çok sayıda inşaat projesi için çalışma programları. Tüm inşaat projelerinin organizasyon ve proje açısından incelenmesi.
En uygun olanı seçmek için bir projeyi yürütmek için çeşitli senaryolar.
klasik yöntemlerle takvim planları.
hem yukarıdan aşağıya hem de aşağıdan yukarıya.
Planlanan inşaat maliyeti.
doğrudan icracılar - planlanan işi yürütmek için kuruluşun çalışanları.
veri girişini kolaylaştırmak için çalışma şablonları, çalışma grupları veya projelerin tamamı.
takvim planındaki işin fiili uygulamasının muhasebeleştirilmesi (KS-2'nin oluşumu).
malzeme ve teknik kaynaklara yönelik ihtiyaçlar ve talepler.
iş ve tüm inşaat projesi açısından tüketilen gerçek malzemeler.
Hem Gantt şemasında hem de ağ şemasında grafik biçiminde iş planları hakkında bilgi.
iş ve inşaat sahası bağlamında kaynak çalışma programları.
iş ve şantiye bağlamında işlerde malzemelerin kullanımına ilişkin programlar.
Herhangi bir süre için haftalık ve günlük çalışma programları.
ilerleme analizi ve daha fazla çalışmanın zamanlamasını tahmin eden çalışma programının uygulanmasına ilişkin bir rapor.
bazı durumlarda inşaat süresini önemli ölçüde azaltabilen kaynak optimizasyonu.
iş akışı programı.
diğer benzer yazılım ürünlerinde gerçekleştirilen tahminlere ve projelere dayalı inşaat programları.

Araç ve inşaat makinelerinin sürülmesi

Makine ve mekanizmaların kullanımına yönelik başvuruların doldurulması, başvuru durumunun takibi.
Aşağıdaki irsaliyelerin otomatik olarak oluşturulması ve yazdırılması:

Binek araç için irsaliye (Form No. 3);
Özel bir araç için irsaliye (Form No. 3 özel);
Yolcu taksisi için irsaliye (Form No. 4);
Kamyon irsaliyesi (Form No. 4-p);
Kamyon irsaliyesi (Form No. 4-c);
Otobüs irsaliyesi (Form No. 6);
Halka açık olmayan bir otobüs için irsaliye (Form No. 6 özel);
İnşaat aracı irsaliyesi (Form No. ESM-2).

Kule vincinin çalışmasıyla ilgili otomatik rapor oluşturulması ("ESM-1 Formu").
Normalleştirilmiş yakıt tüketiminin hesaplanması.
Çeşitli parametreler kullanılarak makine (mekanizma) çıkışının hesaplanması.
Yakıtlar, yağlayıcılar ve yedek parçaların muhasebesi.
Makine ve mekanizmaların bakımı için siparişlerin verilmesi, siparişlerin yerine getirilme durumunun izlenmesi.
Makinelerin (mekanizmaların) teknik bakım ve onarımının planlanması, bakım ve onarım programlarının hazırlanması.
Makinelerin (mekanizmaların) bakım ve onarımının muhasebeleştirilmesi.
Bir makine (mekanizma) ve onun kullanım geçmişi hakkında bilgilerin birikmesi ve depolanması.
Kurulu bileşenler ve montajlar hakkındaki bilgilerin toplanması ve depolanması.
Arabaların (mekanizmalar) ve sürücülerin (sürücüler) tescil belgeleri hakkındaki bilgilerin toplanması ve saklanması.

Finansal Yönetim

Alt sistemin işlevselliği, finansal hizmet, planlama ve ekonomi departmanları ve muhasebenin çok çeşitli görevlerine çözümler sağlar.

Bütçeleme

Alt sistem aşağıdaki işlevleri yerine getirir:

senaryolar, mali sorumluluk merkezleri (FRC), projeler, kalan ve güncel göstergeler, ek analitikler (ürünler, karşı taraflar, ...) kapsamında işletmenin herhangi bir döneme ait faaliyet ve kaynaklarının planlanması;
tamamlanan planlama açısından fiili uygulamanın izlenmesi;
izleme sonuçlarına dayalı özet raporların hazırlanması;
mali analiz;
nakit mevcudiyetinin analizi;
Planlanan ve fiili verilerdeki sapmaların analizi.

Nakit yönetimi

Hazine alt sistemi, etkin nakit akışı yönetimi ve yapılan ödemelerin kontrolü için gerekli işlevleri içerir:
nakit akışlarının ve bakiyelerinin çok para biriminde muhasebeleştirilmesi;

fonların planlanan gelir ve giderlerinin kaydı;
cari hesaplarda ve yazar kasalarda yaklaşan ödemeler için fon ayırmak;
fonların beklenen gelen ödemelere yerleştirilmesi;
bir ödeme takviminin oluşturulması;
gerekli tüm birincil belgelerin kaydı;
banka müşteri sistemleriyle entegrasyon;
Bir ödeme belgesinin tutarını çeşitli anlaşmalar ve işlemler genelinde (manuel veya otomatik olarak) kaydetme yeteneği.

Yerleşim yönetimi

Takas yönetimi alt sistemi, işletmenin finansal, tedarik ve satış yapılarında kullanılarak işletmenin finansal risklerini ve işletme sermayesi ihtiyacını optimize etmenize olanak tanır.

Karşılıklı yerleşim alt sisteminin temel amacı:

karşı tarafın şirkete ve şirketin karşı tarafa olan borcunun kaydedilmesi;
borcun nedenlerinin muhasebeleştirilmesi;
çeşitli borç muhasebesi yöntemlerinin desteklenmesi (sözleşmeler, işlemler ve bireysel ticari işlemler kapsamında);
mevcut borç durumunun analizi ve değişikliklerinin geçmişi.

Muhasebe

Muhasebe, aşağıdakiler de dahil olmak üzere tüm muhasebe alanlarında Rus mevzuatına uygun olarak tutulur:

inşaat malzemelerinin muhasebeleştirilmesi - M-29'un silinmesi için eylemler, malzeme raporu, faturasız teslimatlar, sapma dağıtım sistemi;
ana üretim (şirket içi ve taşeron çalışması), yardımcı üretim, inşaat makineleri ve mekanizmalarının işletim maliyetleri, genel giderlerin toplanmasına yönelik sektör çapında sistem;
KS-3 işinin yürütülmesinin muhasebeleştirilmesi, taşeron işinin satın alınmasının muhasebeleştirilmesi, genel yüklenicinin hizmetlerinin ve müşteri hizmetlerinin muhasebeleştirilmesi;
geniş bir operasyon yelpazesi için şube yapılarındaki şirket içi yerleşimlerin muhasebeleştirilmesi;
yapılan iş için müşterilerle ve taşeronlarla yapılan anlaşmalara ilişkin özel raporlar;
sabit varlıkların endüstri muhasebesi, amortisman;
inşaat projeleri bağlamındaki faaliyetlerin mali sonuçlarının muhasebeleştirilmesi;
çeşitlendirilmiş şirketlerin ekonomik faaliyet gerçeklerinin kapsamlı bir şekilde muhasebeleştirilmesi olasılığı - endüstriyel üretim alanları, sermaye inşaatı, inşaat ekipmanlarının işletilmesi;
maddi varlıkların muhasebeleştirilmesi;
banka ve nakit işlemleri;
döviz işlemleri;
sorumlu kişilerle yapılan hesaplamalar;
ücretlerle ilgili olarak personel ile yapılan anlaşmalar;
bütçe ile hesaplamalar.

Muhasebe kayıtlarının oluşumunda yüksek derecede otomasyon, kullanıma hazır birincil belgelerin ticari işlem türüne göre tanımlanmasıyla önceden belirlenir.

Düzenlenmiş raporlama formlarının uygunluğu, İnternet üzerinden otomatik güncelleme imkanı ile desteklenmektedir.

Vergi muhasebesi

Yapılandırma, diğer vergilere (nakliye vergisi, emlak vergisi vb.) ilişkin tüm beyan formlarını ve doldurulması gereken istatistiksel raporlama formlarını içerir.

Binayı paylaş

Alt sistemin işlevselliği:

Hisselerin muhasebeleştirilmesi.
Hissedarlarla (yatırımcılar) yapılan sözleşmelerin muhasebeleştirilmesi.
Sözleşme kapsamında bilgilerin saklanması.
İnşaat projesinin maliyetinin ve paylarının muhasebeleştirilmesi.
Sözleşmeler kapsamındaki ödemelerin muhasebeleştirilmesi.
Yatırım anlaşmaları kapsamındaki yatırımların izlenmesi ve kontrolü.
Ortak inşaat sözleşmeleri kapsamındaki ödemelerin geri ödenmesinin kontrolü.
Raporlar oluşturmak.

Tesis Yönetimi

Şu anda alt sistemin ana yetenekleri şunlardır:

Yardımlar, sosyal normlar ve sübvansiyonlar dikkate alınarak konut ve kamu hizmetleri ücretlerinin oran ve tarifelere göre hesaplanması.
Her türlü hizmet için muhasebe ve ödeme.
Genel bölgesel, genel daire ve bireysel ölçüm cihazlarının muhasebeleştirilmesi ve hesaplanması.
Kira ödemelerine ilişkin bildirimlerin ve makbuzların basılması.
Konut ve toplumsal hizmetler için ödemelerin muhasebeleştirilmesi.
Halihazırda sağlanan kamu hizmetleri için ödeme ayarlaması.
Kiralık nesnelerin muhasebeleştirilmesi.
Kira sözleşmelerinin muhasebeleştirilmesi (sonuç, ek sözleşme, uzatma, fesih).
Kiranın hesaplanması.
Tüketilen fayda kaynakları için ödemelerin hesaplanması.
Hem sayaç okumalarına göre hem de işgal edilen alanla orantılı olarak kiracılar tarafından ve doğrudan ev sahibi tarafından tüketilen kamu hizmeti kaynaklarının hacminin hesaplanması.
Raporlama verilerinin oluşturulması.

Uluslararası standartlara göre muhasebe

Alt sistem, kullanıcı tarafından özelleştirilebilen, UFRS'ye uygun ayrı bir Hesap Planı içerir ve şunları sağlar:

hesapların (girişlerin) çoğunun, kullanıcı tarafından esnek bir şekilde yapılandırılabilen kurallara göre muhasebe alt sisteminden (RAS) çevrilmesi (aktarılması);
Rus standartları ile IFRS gereklilikleri arasındaki farkların önemli olduğu alanlarda (örneğin, sabit varlıkların, maddi olmayan varlıkların muhasebeleştirilmesi) Rus ve uluslararası standartlara göre paralel muhasebe;
Kendi düzenleyici belgelerinizi yürütmek (örneğin, giderlerin tahakkuku, rezervlerin muhasebeleştirilmesi, varlıkların değer düşüklüğünün muhasebeleştirilmesi ve diğerleri) ve ayrıca "manuel" modda girişlerin ayarlanması.

Alt sistemin yetenekleri şunları sağlar:

Rus muhasebe verilerinin kullanılmasıyla IFRS'ye göre muhasebenin emek yoğunluğunun en aza indirilmesi;
Rusya muhasebesinden ve IFRS kapsamındaki muhasebeden elde edilen verileri karşılaştırarak, IFRS kapsamında mali tabloların hazırlanmasından önce verilerin mutabakatını kolaylaştırır.

Alt sistem ayrıca US GAAP dahil olmak üzere yabancı standartlara uygun muhasebe ve finansal raporlama için de yapılandırılabilir.

Personel Yönetimi

İK departmanı, iş organizasyonu ve istihdam departmanı ve muhasebe departmanı çalışanları, personel yönetimi alt sistemini günlük işler için tek bir bilgi alanında kullanabilir.

Alt sistem, şirketin personel politikasına bilgi desteği sağlamak ve personel ile yerleşimleri otomatikleştirmek için tasarlanmıştır. Alt sistem özellikleri şunları içerir:

personel ihtiyaç planlaması;
kuruluşun personelinin sürdürülmesi;
çalışanlar için istihdam planlaması ve tatil programı;
işe personel sağlama sorunlarının çözümü - seçme, sorgulama ve değerlendirme;
personel kayıtları ve personel analizi;
personel değişiminin düzeyi ve nedenlerinin analizi;
düzenlenmiş bir belge akışının sürdürülmesi;
işletme çalışanlarının ücretlerinin hesaplanması;
Kanunla düzenlenen harçların, kesintilerin, vergilerin ve katkıların otomatik olarak hesaplanması.

Düzenlenmiş personel belge akışının alt sistemi, personel işlemlerini mevcut düzenleyici belgelere uygun olarak otomatikleştirmenize olanak tanır:

kuruluşun her çalışanıyla iş sözleşmelerinin imzalanması ve sürdürülmesi;
onaylanmış emek formlarının oluşturulması;
Emeklilik Fonu için kişiselleştirilmiş muhasebe;
askeri kayıtların tutulması.

Maaş bordrosu

Bordro hesaplamalarının sonuçları yönetim, muhasebe ve vergi muhasebesine gerekli ayrıntı derecesiyle yansıtılır:

yönetim maaşlarının hesaplanmasına ilişkin sonuçların yönetim muhasebesine yansıması;
düzenlenmiş ücretlerin hesaplanmasına ilişkin sonuçların muhasebeye yansıması;
düzenlenmiş ücretlerin hesaplanmasına ilişkin sonuçların, gelir vergisinin (tek vergi) hesaplanması amacıyla dikkate alınan giderler olarak yansıtılması.

Endüstriyel üretim yönetimi

Alt sistemin işlevselliği planlama ve ekonomi departmanının çalışanları, üretim atölyeleri, üretim sevk departmanı ve diğer üretim departmanları tarafından kullanılabilir.

"Üretim Yönetimi" alt sisteminde uygulanan üretim planlama mekanizmaları şunları sağlar:

üretim stratejisi için çeşitli seçenekler geliştirmek veya işletmenin çalışma koşullarındaki olası değişiklikleri dikkate almak için senaryo planlaması;
sürekli planlama, sonraki planlama dönemleri yaklaştıkça planlama ufkunun genişletilmesi;
üretimin proje planlaması;
Planlanan verilerin değişikliklerden düzeltilmesi (senaryolara ve dönemlere göre);
Bütçeleme alt sistemi ile entegrasyon.

Üretim planlaması

departmanlar ve yöneticiler tarafından;
projeler ve alt projelere göre;
temel kaynaklara göre;
isimlendirme grupları ve bireysel isimlendirme birimleri tarafından.

Genişletilmiş bir üretim planının oluşturulması
"Satış Yönetimi" alt sisteminde oluşturulan satış planlarına dayanarak tahmini üretim hacimleri, ürün gruplarına (ve gerekirse bireysel ürün kalemlerine) göre oluşturulur.

Genişletilmiş ve geliştirilmiş planlar, planlanan günlük vardiya görevleri paketi ve gerçek üretim verileri arasındaki farklar belirlenir.

Üretim atamaları oluşturulur, bunların uygulanması izlenir ve üretim birikimleri değerlendirilir.

Kaynak Planlaması

Kalem gruplarının ve bireysel kalem türlerinin üretiminde ana (anahtar) kaynak türlerinin tüketim ve kullanılabilirlik tablolarını oluşturmak mümkündür.

Entegre üretim planı, örneğin ana (anahtar) kaynak türlerinin birleştirilmiş kullanılabilirliği gibi sınırlayıcı faktörlere uygunluk açısından izlenir.

Temel kaynakların mevcudiyetine ilişkin kayıtlar tutulur.

Vardiya üretim planlaması

Planlama alt dönemlerinde kapasitenin kullanılabilirliği ve teknolojik ağaç boyunca operasyonların özet süresindeki değişiklikler dikkate alınarak planlama. Alt dönemlerde kapasite yetersizliği durumunda, planlanan faaliyetler serbest kapasite bulunan alt dönemlere aktarılmakta;
ayrıntılı bir üretim ve operasyon programının oluşturulması;
mevcut üretim ve operasyon planlarının "üzerine" planlama veya tamamen yeniden planlama;
coğrafi olarak uzak birimler için operasyonları planlama yeteneği;
Depolar ve departmanlar arasındaki taşıma süresini dikkate alarak planlama yapılması.

Vardiya üretim planının oluşturulması

Kesin üretim sürelerinin hesaplanmasıyla bireysel ürün kalemlerine göre geliştirilmiş bir üretim planının oluşturulması.
“Siparişe göre montaj” modunda planlanan tüm ürünler için üretim teknolojisi ağacındaki patlama prosedürlerine ilişkin kırılma noktalarının belirlenmesi.
Hammadde ve bileşenler için üretim kapasitesi ve üretim gereksinimlerinin yüklenmesine yönelik bir programın oluşturulması.
Üretim tarihlerinin netleştirilmesiyle son montaj programının oluşturulması.

Kullanılabilir kaynak kapasitesinin belirlenmesi

İş merkezlerinin ve teknolojik operasyonların bir listesini tutmak.
Bireysel iş merkezlerinin kullanılabilirlik takvimleri ve bu takvimlere göre kaynak kullanılabilirliğinin girilmesi desteği.
Planlama için öncelikleri belirleyerek iş merkezlerini gruplar halinde birleştirmek.
Malzeme ihtiyaç çizelgesinin belirlenmesi sırasında iş merkezi yüklerinin hesaplanması.

Yürütme kontrolü

Üretim ihtiyaçları programının oluşturulması.
Üretim atamalarının, vardiya ve günlük görevlendirmelerin oluşturulması.
Üretim ilerlemesinin plan-gerçek analizi, sapmaların kontrolü ve analizi.

Ürün veri yönetimi

Alt sistemin işlevselliği baş mühendis ve baş tasarımcı ve baş teknoloji uzmanı departmanlarında çalışan çalışanlar tarafından kullanılabilmektedir.

Ürünlerin standart bileşimi kullanılır:

ürün kalite kontrolüne ilişkin normlardan sapmaları analiz ederken;
maliyeti hesaplamak - dolaylı maliyetlerin dağıtımı için bir temel olarak.

Maliyet yönetimi ve maliyetlendirme

Maliyet yönetimi alt sistemi, işletmenin fiili maliyetlerini hesaba katmak ve üretim maliyetini hesaplamak için tasarlanmıştır.

Alt sistemin ana işlevleri:

raporlama döneminin fiili maliyetlerinin değer ve fiziksel açıdan gerekli bölümlerde muhasebeleştirilmesi;
devam eden malzemelerin operasyonel niceliksel muhasebesi (WIP);
raporlama dönemi sonunda fiili Devam Eden Çalışma bakiyelerinin muhasebeleştirilmesi;
evliliğin üretimde ve depolarda kaydedilmesi;
Ana ve yan ürünler (yarı mamuller, kusurlar) dönemi için fiili üretim maliyetinin hesaplanması - eksik ve tam üretim maliyetleri ve ürün satışlarının fiili tam maliyeti, dahil. işlemcilerden elde edilen çıktı maliyetinin hesaplanması;
çıkış belgelerine göre bir ay içinde üretim maliyetinin hesaplanması - doğrudan maliyetlerle veya planlanan maliyetle;
müşteri tarafından sağlanan hammaddelerin işlenmesinin muhasebeleştirilmesi;
raporlama dönemi sonunda devam eden iş bakiyelerinin gerçek değerinin hesaplanması;
maliyet oluşturma prosedürüne ilişkin verilerin (raporların) sağlanması;
Belirtilen standartlardan sapmaları değerlendirmek için üretim maliyetlerinin yapısına ilişkin verilerin sağlanması.

Sabit varlık yönetimi

Alt sistem, sabit kıymetlere ilişkin tüm tipik muhasebe işlemlerini otomatikleştirmenize olanak tanır:

muhasebeye kabul;
Devlet değişikliği;
amortisman hesaplaması;
amortisman maliyetlerini yansıtma parametrelerinin ve yöntemlerinin değiştirilmesi;
sabit varlıkların fiili üretiminin muhasebeleştirilmesi;
İşletim sisteminin tamamlanması ve sökülmesi, taşınması, modernizasyonu, hizmetten alınması ve satışı.

Satış Yönetimi

Alt sistemin ticari direktör, satış departmanı çalışanları ve depo çalışanları tarafından kullanılması, faaliyetlerinin verimliliğini artıracaktır.

Alt sistem aşağıdakileri planlamak için tasarlanmıştır:

önceki dönemlere ait satış verilerine dayalı olanlar da dahil olmak üzere fiziksel ve değer cinsinden satış hacimleri, mevcut depo bakiyeleri ve planlama dönemi için alınan müşteri siparişleri hakkındaki bilgiler;
şirketin ve rakiplerin mevcut fiyatları hakkındaki bilgilere dayalı olanlar da dahil olmak üzere satış fiyatları;
Tedarikçi fiyatları, belirli bir döneme ait planlanan veya fiili üretim maliyeti bilgileri dikkate alınarak satışların maliyeti.

Geliştirilen planların uygulanmasını izlemek için sistem, planlanan ve gerçekleşen satışlara ilişkin verilerin karşılaştırmalı analizine yönelik gelişmiş araçlar sağlar.

Planlama, bir günden bir yıla kadar zaman ayrıntı düzeyiyle gerçekleştirilebilir; bu da şunları yapmanızı sağlar:

planlamanın her aşamasında oluşturulan göstergeler hakkında bilgileri korurken stratejik planlardan operasyonel planlara geçmek;
talepteki mevsimsel dalgalanmaları hem dikkate alarak hem de dikkate almadan planlama yapmak.

Siparişin tüm aşamaları ve düzenlemeleri ilgili belgelerle birlikte sisteme kayıt edilir. Yönetici istediği zaman şunları yapabilir:

siparişin ilerleyişi hakkında tam bilgi almak;
müşteriler ve tedarikçilerle ilişkilerin geçmişini takip edin;
karşı taraflarla çalışmanın verimliliğini ve güvenilirliğini değerlendirmek.

Alt sistemin ana işlevi:

çeşitli fiyatlandırma ve indirim planlarının oluşturulması;
planlanan üretim maliyeti ve kar marjları dikkate alınarak satış fiyatlarının oluşturulması;
şirket çalışanlarının belirlenen fiyatlandırma politikasına uygunluğunun izlenmesi;
rakiplerin fiyatlarına ilişkin bilgilerin saklanması;
tedarikçilerin fiyatlarına ilişkin bilgilerin saklanması, satın alma fiyatlarının otomatik güncellenmesi;
işletmenin satış fiyatlarının tedarikçi ve rakiplerin fiyatları ile karşılaştırılması.

Satınalma Yönetimi

Alt sistemin sağladığı özellikler arasında:

satış planlarına, üretim planlarına ve yerine getirilmeyen müşteri siparişlerine dayalı satın almaların operasyonel planlanması;
tedarikçilere sipariş vermek ve bunların yerine getirilmesini izlemek;
sabit ürün kalemleri, hacimleri ve teslimat sürelerine ilişkin sözleşmeler kapsamındaki ek koşulların yerine getirilmesinin kaydı ve analizi;
müşteri tarafından tedarik edilen hammadde ve malzemelerin satışının kabulü ve teslim alınması da dahil olmak üzere, tedarikçilerden mal alınmasına yönelik çeşitli planların desteklenmesi;
faturasız teslimatların depo siparişleri kullanılarak kaydedilmesi;
mallar, bitmiş ürünler ve malzemeler için depo ve üretim ihtiyaçlarının analizi;
müşteri siparişleri ile tedarikçilere verilen siparişler arasındaki ilişkilerin uçtan uca analiz edilmesi ve kurulması;
Tedarikçilerin siparişlerini yerine getirmemesinden kaynaklanabilecek sonuçların analizi (malların veya malzemelerin eksik teslimatı nedeniyle müşteri siparişinin bozulabileceği);
depo stoklarının öngörülen seviyesini ve depolarda rezerve edilen envanter kalemlerini dikkate alan satın alma planlaması;
güvenilirliklerine, teslimat geçmişine, siparişin yerine getirilmesinin aciliyetine ilişkin kriterlere, önerilen teslimat koşullarına, bölgesel veya diğer keyfi özelliklere ve bunlar için otomatik sipariş oluşturulmasına dayalı olarak en uygun mal tedarikçilerinin seçimi;
Teslimat programlarının ve ödeme planlarının hazırlanması.

Depo (envanter) yönetimi

birden fazla depodaki çeşitli ölçü birimlerindeki stok bakiyelerini yönetmek;
kendi mallarınızın, satış için kabul edilen ve devredilen malların ve iade edilebilir ambalajların ayrı kayıtlarını tutun;
seri numaralarını, son kullanma tarihlerini ve sertifikaları izleyin ve kaydedin;
belirli son kullanma tarihlerine ve sertifikalara sahip seri numaralarının ve malların doğru şekilde silinmesini kontrol etmek;
isteğe bağlı parti özelliklerini (renk, boyut vb.) ayarlayın ve parti kayıtlarını depoya göre tutun;
gümrük beyanını ve menşe ülkesini dikkate alın;
mal ve malzemeleri tamamlamak ve sökmek;
Sipariş muhasebesi ve mal ve malzemelerin rezervasyonu işlevlerini yerine getirir.

Perakende yönetimi ve perakende ekipmanlarının bağlantısı

Müşteri ve tedarikçi ilişkileri yönetimi (CRM)

"Müşteriler ve tedarikçilerle ilişkilerin yönetimi" alt sistemi, işletmenin şunları yapmasına olanak tanır:

yükleniciler ve çalışanları için eksiksiz iletişim bilgilerinin yanı sıra onlarla etkileşim geçmişini saklayın;
tedarikçiler hakkında bilgilerin kaydedilmesi: malların teslimat şartları, güvenilirlik, siparişlerin yerine getirilme şartları, tedarik edilen mal ve malzemelerin çeşitleri ve fiyatları;
kullanıcıları karşı taraflarla yaklaşan temaslar hakkında otomatik olarak bilgilendirin, irtibat kişilerinin doğum günlerini hatırlatın;
çalışma sürenizi planlayın ve astlarınızın çalışma planlarını kontrol edin;
tamamlanmamış analizleri yapın ve müşterilerle ve potansiyel müşterilerle yapılacak işlemleri planlayın;
her müşterinin ihtiyaç ve gereksinimlerine kişiselleştirilmiş bir yaklaşım kullanmak;
potansiyel bir alıcıdan gelen her talebi kaydedin ve ardından müşteri edinme yüzdesini analiz edin;
planlanan bağlantıların ve işlemlerin durumunu hızlı bir şekilde izleyin;
müşteri ilişkilerinin entegre bir ABC(XYZ) analizini yürütmek;
müşteri siparişlerinin yerine getirilememesinin nedenlerini ve kapatılan siparişlerin hacmini analiz etmek;
Müşteri istekleri doğrultusunda reklam ve pazarlama kampanyalarının etkinliğini analiz etmek ve değerlendirmek.

Entegre ABC(XYZ) analizini kullanan müşteri segmentasyonu, müşterileri otomatik olarak ayırmanıza olanak tanır:

müşterinin şirketin geliri veya kârındaki payına bağlı olarak sınıflara ayrılır: önemli (A sınıfı), orta önemde (B sınıfı), düşük önemde (C sınıfı);
duruma göre: potansiyel, tek seferlik, kalıcı, kayıp;
satın almaların düzenliliğine göre: sabit (X sınıfı), düzensiz (Y sınıfı), ara sıra (Z sınıfı).

Bu tür bir analizin sonuçları, çabaları en iyi şekilde dağıtmaya ve satış ve müşteri hizmetlerinden sorumlu çalışanların çalışmalarını organize etmeye yardımcı olur.

Yöneticilerin çalışmalarının izlenmesi ve değerlendirilmesi

satış hacimlerine ve elde edilen kâra göre;
müşteri tutma oranına göre;
tamamlanan siparişlerin sayısına göre;
müşterilerle temas sayısına göre;
Veritabanını iletişim bilgileriyle tamamen doldurarak.

Bu değerlendirmeler, çeşitli yönetici kategorileri tarafından çözülen görevlerin özelliklerini yansıtan nesnel bir personel motivasyon sistemi oluşturmak için kullanılabilir.

Entegre e-posta araçları

yazışmaların kaydı, icra memurlarının atanması ve icranın kontrolü, her karşı taraf için yazışma geçmişinin tutulması;
hem bireysel hem de "genel" (grup) e-posta adresleri oluşturmak ve farklı kullanıcı grupları için bunlara erişimi sınırlamak;
yaygın e-posta istemcilerinden iletişim bilgilerini içe aktarın;
Planlanan olayların (örneğin, ödeme hatırlatmalarının) meydana gelmesi üzerine otomatik olarak mektup gönderilmesi;
e-posta dağıtımının organizasyonu - dağıtım için adres grupları, kullanıcının belirlediği kriterlere göre (örneğin bölgeye, karşı tarafların faaliyet türüne, irtibat kişilerinin konumlarına vb. göre) manuel veya otomatik olarak oluşturulabilir.

Kurumsal faaliyetlerin takibi ve analizi

programlama gerektirmeyen raporları otomatik olarak oluşturmak için akıllı araçlar;
elektronik tablo stili tasarımı;
Pivot tablolar;
doğrusal, hiyerarşik ve çapraz raporlar;
grup desteği;
ayrı rapor öğelerinin kodunun çözülmesi (ayrıntıya inme);
iş grafikleri.

Sistemde uygulanan modern iş yöntemleri, kullanışlı ve görsel bilgi analiz araçları, programı acil yönetim sorunlarının çözümünde etkili bir araç haline getirmektedir. Özel araç "Performans Monitörü", bir işletmenin temel performans göstergelerinin hızlı değerlendirilmesine odaklanmıştır:
tüm işin “tek bakışta” kapsanması;
plandan sapmaların, olumsuz dinamiklerin, büyüme noktalarının zamanında belirlenmesi;
sağlanan bilgilerin açıklığa kavuşturulması;
60'tan fazla performans göstergesinden oluşan önceden tanımlanmış bir setin kullanılması;
yeni performans göstergelerinin geliştirilmesi;
faaliyet türüne ve sorumluluk alanına göre çeşitli rapor seçeneklerinin ayarlanması.

Teknolojik avantajlar

1C:Enterprise 8.2 sistemini platform olarak kullanmak, çok sayıda kullanıcı çalışırken verimli çalışmayı ve bilgilerin güvenilir şekilde depolanmasını sağlar.

Kullanıcı hakları;
belirli bir uygulamanın özellikleri;
kullanıcının kendisi tarafından yapılan ayarlar.

Her kullanıcı için ayrı bir arayüz oluşturmak mümkündür.

Ölçeklenebilirlik ve performans

Coğrafi olarak dağıtılmış sistemlerin inşası

Entegrasyon araçlarının geliştirilmesi

Konfigürasyonu geliştirirken, hem bir inşaat organizasyonunu yönetmenin modern yöntemleri (proje yönetimi, vb.) hem de 1C ve ortak topluluk tarafından biriken inşaat organizasyonlarının başarılı otomasyon deneyimi dikkate alındı. Yapılandırmanın tasarımına ve geliştirilmesine "IMPULS-IVTS" (inşaat üretim yönetimi alt sisteminin görevleri belirleme ve test etme) ve "Ericos TsSP" (tahmin alt sistemi için düzenleyici temeller) şirketlerinden uzmanlar katıldı.

1c bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 1c bir inşaat organizasyonunun yönetimi indir, 1c bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 1c uso, 1c uso 8.2, 1c uso 8.3, 1c inşaat, 1c 8.2'de inşaat, 1c inşaat nesneleri, 1c inşaat 8, 1c inşaat yönetimi, 1c muhasebe + inşaatta, indir 1c inşaat, 1c inşaat müteahhidi 4.0, 1c 7.7 inşaat, 1c kurumsal inşaat, 1c elit inşaat, 1c inşaat muhasebesi, 1c inşaat müteahhidi indir, 1c inşaat müteahhidi 7.7, 1c inşaat programı, inşaat muhasebesi + 1s 8.2, 1s 8.2 inşaat müteahhidi, 1c inşaat müteahhidi 3.0, 1c inşaat yapılandırması, 1c kurumsal 8.2 inşaat, 1c inşaat yönetimi, inşaat organizasyonları için 1c, 1c inşaat işletme yönetimi, 1c inşaat güven yönetimi, 1c inşaat yönetimi, 1c inşaat, İnşaat güveni için 1c kurumsal, inşaat sektörü için 1C programı, 1c uso indir, SMU için 1c kurumsal, 1c:uso indir, 1c uso 8.3, 1c uso kurulumu, 1c uso ilk bakiyelerin girilmesi, 1c uso programı, 1c uso maliyet hesaplaması , vergi muhasebesi 1c uso, 1c kurumsal 8.2 USO, maliyet 1c birimi, 1c uso 8.3, 1c kurumsal 8.3, 1c bir inşaat işletmesinin yönetimi, 1c inşaat ve kurulum yönetimi için kurumsal, 1c uso ay kapanışı, 1c uso torrent, 1c uso fiyatı , 1c uso güncellemesi, 1c uso uygulaması, 1c uso sürümleri, 1c uso uzmanı, 1c uso demosu, 1c 8.2 uso 1.3, 1c 8.3 uso 1.3, 1c 8.2 uso ay kapanışı, 1c 8.3 uso ay kapanışı, 1c uso makaleleri, 1c uso uygulaması ufa'da, 1c uso torrent indir, 1s 8.2 uso indir bedava, 1s 8.3 uso ücretsiz indir, uso 1s 8.2 torrent, uso 1s 8.3 torrent, sürüm 1s uso 8.2, sürüm 1s uso 8.3, 1s uso'da inşaat üretimi muhasebesi, 1s 8 2 uso, 1s 8 3 uso, 1s kullanım talimatları, program 1s 8.2 uso, program 1s 8.3 uso, 1s uso'da yönetim muhasebesi, 1s uso demo versiyonu, 1s uso rouz, 1s uso eğitimi, 1s uso 8.2 torrent indir, 1s uso 8.3 torrent indir, 1s uso 1.3 indir, 1s uso satın al, 1s 8.2 uso demo sürümü, 1s uso kurulumu, 1s uso profesyonel, 1s uso açıklaması, 1s uso ile çalışma, 1s uso sabit varlık muhasebesi, 1s uso demo sürümünü indir, 1s uso ürün sürümü, 1s uso, 1s 8 uso indirme, 1s inşaat üretimi, 1s 8.2'de inşaat, 1s uso 8.3'te nesne bazında muhasebe, inşaat projeleri bağlamında malzemelerin muhasebeleştirilmesi 1s uso, 1s'de inşaat muhasebesi uso, 1s inşaat 8, 1s uso'da devam eden çalışmalar, 1s kurumsal inşaat, 1s 8'de inşaat muhasebesi. 2, 1c inşaatı indirin, inşaat üretimi yönetimi 1c, inşaat için 1c programı, 1c uso'da inşaat üretimi muhasebesi, 1c kurumsal 8.2 inşaat, 1c inşaat 8.3, 1c üretim 7, 1c uso'da üretim muhasebesi, 1c uso'da inşaat planlaması, 1C USO'da inşaat muhasebesi nasıl yapılır, inşaat üretim yönetimi 1C, bakım 1C USO, inşaat üretim yönetimi 1C

1C:İnşaat organizasyon yönetimi

Makale: 4601546038647

"1C:İnşaat organizasyon yönetimi 8" inşaatın karmaşık otomasyonuna yönelik bir yazılım ürünüdür. Ürün, tüm süreç döngüsü boyunca inşaat sürecindeki çeşitli katılımcıların - finansal yönetim, üretim ve kaynak yönetimi, personel yönetimi vb. - tam otomasyonu için tasarlanmıştır.

Konfigürasyonu geliştirirken, hem bir inşaat organizasyonunu yönetmenin modern yöntemleri (proje yönetimi, vb.) hem de 1C ve ortak topluluk tarafından biriken inşaat organizasyonlarının başarılı otomasyon deneyimi dikkate alındı. Yapılandırmanın tasarımına ve geliştirilmesine, görevlerin belirlenmesi ve inşaat üretim yönetimi alt sisteminin yanı sıra tahmin alt sisteminin düzenleyici çerçevesinin test edilmesi konusunda uzmanlar katılmıştır.

Rusya'nın tüm şehirlerine teslimat. Şehir içi teslimat ve kurulum eksiksiz olarak yapılmaktadır. Ücretsiz. Teslimat " Prof."1C yazılım ürünlerinin versiyonları üretiliyor Rusya genelinde ücretsiz!

3.000 RUB üzeri siparişlerde teslimat. Ücretsiz
Çevre Yoluna 10 km'ye kadar650 ovalama.
Çevre Yoluna 11-20 km 1000 ovmak.
Çevre Yoluna 21-50 km Anlaşmaya göre
Çevre Yoluna 55 km'den fazla mesafe Anlaşmaya göre.

Çalışma saatleri (teslim alma): Pazartesi-Cum: 9.30-19.00.

Teslimat programı: Pazartesi-Cum: 10.00-19.00; Gün batımı: Anlaşmaya göre.

Ödeme yöntemi (bireyler ve tüzel kişiler için):

Peşin(kurye ile teslimat veya kendi kendine teslim alma için) Ödeme, malların teslim alınması sırasında yapılır.
Nakitsiz ödemeler(Banka transferleri) Webmoney, banka kartlarıyla ödeme - bireyler için.

Satın alma koşulları

Düzenlenen fatura bir ay süreyle geçerlidir.
Faturayı ödedikten sonra standart çözümler için 1-2 gün, 1C endüstri çözümleri için 3-5 gün içinde malları alacaksınız.

Ödeme sonrasında şehir içi ücretsiz teslimat ve yazılım ürününün uzmanlarımız tarafından kurulumu avantajlarından yararlanabilirsiniz, Tamamen ücretsiz.

1C:İnşaat organizasyon yönetimi açıklaması

"1C: İnşaat Organizasyon Yönetimi 8" entegre çözümünü uygulamak için İnşaat Yeterlilik Merkezleri ile iletişime geçmelisiniz.

Franchise sahiplerinin, yeni uygulama çözümünün işlevselliğine hakim olmak ve ortak şirketlerin personelini eğitmek için özel bir yazılım ürününün piyasaya sürülmesine dikkat çekiyoruz - "1C: Enterprise 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi. NFR". Yazılım ürününün son kullanıcılara satışı amaçlanmamıştır ve yalnızca 1C şirketinin 1C: Franchise sahibi statüsündeki ortaklarına satılmaktadır.

1C şirketinin ortakları, 1C: Enterprise 8.0 yazılım sistemi ürünlerinin dağıtımı ve uygulanmasına ilişkin Sözleşme şartlarını yerine getiren ve kadrosunda 1C: Teknoloji platformu 8.0 sınavını veya herhangi bir sınavını başarıyla geçen en az bir çalışana sahip olan ortaklar 1C yazılım sisteminin diğer uygulama çözümü:Enterprise 8", bir inşaat organizasyonunun 1C:Enterprise 8 Management'ın NFR sürümünü satın alabilir.

1C:Enterprise 8.0'ın satın alınması için ortaklardan başvurular. NFR'ler elektronik olarak kabul edilir. Başvurunuzu partner teknik destek bölümündeki formu doldurarak gönderebilirsiniz.

"1C: İnşaat Organizasyon Yönetimi" konfigürasyonunun münhasır hakları 1C şirketine aittir. Yapılandırmanın çoğu okumaya ve değiştirmeye açıktır; kodun daha küçük bir kısmı kapatılır ve bir donanım koruma anahtarıyla korunur. Koruma anahtarının USB sürümü kullanılır; çok kullanıcılı lisanslar için anahtarın USB ağ sürümü kullanılır. Konfigürasyonun değiştirilmesi ve kapatılan program kodunda değişiklik yapılması gerekiyorsa, kayıtlı kullanıcıların ürün kayıt kartında belirtilen şirket geliştiricisinin adresine talep göndermeleri gerekmektedir.

Satın alma sırasında 1C Enterprise 8 Bir inşaat organizasyonunun yönetimi Moskova, St. Petersburg, Novosibirsk, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod şehirlerinin çevre yollarında teslimat ve kurulum ücretsiz olarak yapılmaktadır.

programı "1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi" tüm döngü boyunca inşaat sürecindeki çeşitli katılımcıların - finansal yönetim, üretim ve kaynak yönetimi, personel yönetimi vb. - tam otomasyonu için tasarlanmıştır.

İsim	Fiyat (ovmak.)
1C:İşletme 8. ERP Merkezleri projesine katılan ortaklar aracılığıyla bir inşaat organizasyonu satışlarının yönetimi	186 000
1C:Enterprise 8 10 iş + istemci - sunucu için bir inşaat organizasyonunun yönetimi	340 000
1C:İşletme 8 Bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 1 işyeri için ek lisans	14 000
1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 5 işyeri için çoklu kullanıcı lisansı	63 000
1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 10 iş istasyonu için çok kullanıcılı lisans	120 000
1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 20 işyeri için çoklu kullanıcı lisansı	220 000
1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi, 50 işyeri için çoklu kullanıcı lisansı	500 000
1C:İşletme 8 Bir inşaat organizasyonunun yönetimi. 100 iş istasyonu için ek lisans	750 000
1C:İşletme 8 Bir inşaat organizasyonunun yönetimi. 300 iş istasyonu için ek lisans	1 500 000
1C:İşletme 8. Uzak bir ofis için inşaat organizasyonunun yönetimi	42 000
1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi. Dizüstü bilgisayar lisansı	4 200

Ana teslimat, 1C:Enterprise 8 platformunu, konfigürasyonu, eksiksiz bir belge setini, konfigürasyonu kullanma lisansını (donanım koruma anahtarı) ve bir iş istasyonu için 1C:Enterprise 8 sistemini (donanım koruma anahtarı) kullanma lisansını içerir. Ayrıca ana teslimat, bilgi teknolojisi desteği (ITS) diskine üç aylık aboneliği de içeriyor.

İş istasyonu sayısını artırmak için, yazılım ürününün kullanıcılarının gerekli sayıda ek çok kullanıcılı konfigürasyon lisansını ve 1C:Enterprise 8 platformu için aynı sayıda lisansı satın alması gerekir.

Program şu amaçlara yöneliktir:

muhasebe,
vergi Dairesi,
Finans departmanı,
üretim departmanı,
tahmin departmanı,
lojistik Departmanı,
mekanizasyon bölümü,
İK departmanı ve organizasyonun diğer departmanları.

İşlevsellik "1C:İşletme 8. Bir inşaat organizasyonunun yönetimi"

Finansal planlama – bütçeler, nakit akışları, kredi ve nakit planları, finansal sonuçlar.
Finansal analiz - finansal göstergelerin hesaplanması, diğer dönemlere göre dinamikler.
Muhasebe ve vergi muhasebesi - bir kuruluşun mali faaliyetlerinin muhasebeleştirilmesi, zorunlu raporlama.
Tahmini fiyatlandırma - inşaat maliyetinin hesaplanması, her türlü tahminin hazırlanması, uygulamanın muhasebeleştirilmesi, düzenleyici tahsilatlarla çalışma.
Personel yönetimi - başvuru sahipleri, personel veri tabanı, yeterlilik sistemi, iş tanımları, işgücü koruma sistemleri, maaş hesaplaması ve birleşik sosyal vergi ile çalışma.
Üretim planlaması - çalışma programları, kaynak planlaması (işçiler, malzemeler, mekanizmalar, ulaşım).
Üretim faaliyetlerinin muhasebeleştirilmesi - inşaat ve montaj işlerinin muhasebesi, kaynak tüketimi, uygulamalar, ayarlamaların dikkate alınması.
Üretim göstergelerinin analizi - performans göstergelerinin hesaplanması, diğer dönemlere göre dinamikler.

1C:İnşaat Organizasyon Yönetimi yapılandırması şunları sağlar:

işletmenin yönetimi ve iş geliştirmeden sorumlu yöneticiler için - rekabet gücünü artırmak amacıyla şirket kaynaklarının analizi, planlanması ve esnek yönetimi için geniş fırsatlar;
bölüm başkanları, mühendisler, hat personeli - kendi alanlarındaki günlük iş verimliliğini artırmalarına olanak tanıyan araçlar;
işletmenin muhasebe hizmetleri çalışanları - işletmenin yasal gerekliliklerine ve kurumsal standartlarına tam uygun olarak otomatik muhasebe araçları.

“İmalat İşletme Yönetimi” ürünü kullanıcıları için “İnşaat Organizasyon Yönetimi”ne geçiş

Kullanıcılar "1C: Üretim İşletme Yönetimi" satın alabilirim "1C: İnşaat Organizasyon Yönetimi" standart şemaya göre yükseltme şartlarına göre - yükseltme fiyatı, satın alınan ürünün maliyeti eksi iade edilen ürünün maliyeti artı 150 ruble, ancak satın alınan ürünün maliyetinin yarısından az değildir. Yükseltme, ek çoklu kullanıcı lisanslarının maliyetini hesaba katmadan yalnızca temel gönderiler için mümkündür. Yani, 1 iş yeri için ana dağıtım kullanıcıları, yükseltme esasına göre 1 iş yeri için yeni bir temel dağıtım satın alabilir ve 10 iş yeri + istemci - sunucu için ana dağıtım kullanıcıları aynı yeni konfigürasyon setini satın alabilir.